HARBY CAMPIÑO BENAVIDES GERENCIA MODERNA 2013
Selección de colaboradores LA ORGANIZACIÓN DEBE CONTAR CON LAS PERSONAS ADECUADAS, PARA PODER LLEVAR A CABO SUS LABORES ESTA DEBERA CONTAR CON LOS RECURSOS HUMANOS SUFICIENTES PAR A ASI PODER LLEVAR UN BUEN DESEMEPÑO DE CADA UNO DE ELLOS.
EVALUACION DE DESEMPEÑO para medir, evaluar e influir sobre los atributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo, así como el grado de absentismo, con el fin de descubrir en qué medida es productivo el empleado y si podrá mejorar su rendimiento futuro.
DELEGACION DE TAREAS DE ACUERDO A LA CAPACIDAD QUE CADA UNO DE ELLOS TENGA CON LA PLENA SEGURIDAD DE DESARROLLAR LA LABOR CORRESPONDIENTE.
ALIENTO Y RECONOCIMIENTO LOS JEFES DEBEN TEBNER UNA BUENA REACCION A LA HORA DE RECONOCER EL TRABAJO DE CADA UNO DE SUS TRABJADORES, ES DECIR EJECUTAR UNAS MOTIVACIONES PARA QUE ELLOS TENGAN MAS GANAS DE CUMPLIR CON SUS OBLIGACIONES.
COMUNICACIÓN ENTRE EL JEFE Y SUS COLABORADORES PARA ELLO SE PUEDE LLEVAR A CABO UNA ESTRATEGIA COMO LA DE CLIMAX ORGANIZACIONAL PARA PODER OBTENER UN BUEN RESULTADO A LA HORA DE COMUNICARSE UNOS A OTROS Y TENER BUENAS RELACIONES ENTRE SI.
ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO DE COLABORADORES Objetivo del Cargo Asegurar el diseño, implementación y administración de un sistema de entrenamiento y calificación del personal en todas las áreas de la compañía que garantice el contar en todo momento con empleados entrenados en cada una de las actividades que realizan.