Presentado por: Dayana Vanessa Alejo Ordoñez. Código :

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1 Presentado por: Dayana Vanessa Alejo Ordoñez. Código : 1022977978
Rol de jefe Presentado por: Dayana Vanessa Alejo Ordoñez. Código :

2 ¿Que es un Jefe? Un jefe es una persona que dentro de una empresa u organización, tiene a su cargo un grupo de personas, con las cuales tienen la responsabilidad de guiar, ayudar, y colaborar, esto con el fin de cumplir unas metas y Objetivos trazados.

3 Evaluación de mi Jefe. Para este ejercicio, realizare la evaluación de mi jefe actual, con el cual he trabajado un año. Mi jefe es un hombre de 29 años, profesional, y certificado un Linux. Le gusta estas muy cerca a sus colaboradores.

4 Relación Jefe -Colaborador
La forma como el jefe y sus colaboradores se relacionen, da el ambiente en un ambiente laboral. Mi jefe es una persona que le Gusta estar cerca de su grupo de trabajo y ayudar a que haya un buen ambiente. Mi jefe se esfuerza para que las personas aprendan y cumplas sus Objetivos, aunque algunas veces les de mucha confianza y eso haga que no ejerza una buena toma de decisiones.

5 Habilidades de un jefe Un jefe debe vender sus Ideas y hacer que sus colabores aporten y participen. Mi jefe da sus ideas, pero ya que da mucha confianza muchas veces las personas hacen lo que quieren y no lo que el planea. Lo que me parece que debe hacer mi jefe, es separar lo personas con lo laborar, para que sus colaboradores ejecuten el plan que el idea Un jefe debe poder enfrentar los problemas con madurez , esto con el fin de reponerse de un cualquier problema y salir adelante con un Grupo. Algunas veces mi jefe se desespera frente a los problemas y los toma de forma personas. Lo que me parece que debería hacer es reformar su plan e incentivar al grupo a solucionar los problemas rápidamente y de forma exitosa, aprendiendo de los errores.

6 Habilidades de un jefe Un jefe es el encargado de formar confianza, motivación entre sus colaboradores, esto con el fin de ejecutar un plan de trabajo exitoso. Mi jefe genera que sus colaboradores motivación y autoestima, e independencia, esto es bueno para que cada uno tenga la capacidad de realizar un autoaprendizaje. El jefe debe hacer que los colaboradores se sientan agradables de trabajar con el , además de reconocer los aportes de cada colaborador. Mi jefe pocas veces reconoce los aportes de sus colaboradores y por el contrario los atribuye a su mismo.

7 Habilidades Especificas
Mi jefe realiza cambios , que generan buenas modificaciones para los planes de la empresa. Pero aunque un jefe debe organizar las tareas de sus colaboradores , esto no lo hace de forma que se cumpla. Mi jefe da las tareas a sus colaboradores , pero no verifica si estas realmente se cumplen. Mi jefe realiza reuniones regularmente , con el fin de escuchar los problemas del equipo, pero no realiza muchas acciones para solucionar los problemas internos del grupo.

8 Funciones del rol de Jefe
Seleccionar sus Colaboradores. Mi jefe realiza las entrevistas de sus que van hacer sus colaboradores, El realiza una prueba aptitudes básicas en relación al trabajo que va ha ejercer. Evaluar a sus colaboradores. Un jefe debe realizar retroalimentación a sus colaboradores, Mi jefe no realiza retroalimentación a sus colaboradores, muchas veces deja que los errores de sus colaboradores parecen desapercibidos.

9 Funciones del rol de Jefe
Distribuir Tareas, Delegar y Responder. Mi jefe delega las tareas a sus colaboradores las tareas que deben realizar , pero no les llega el seguimiento adecuado por lo tanto algunas veces no se genera el resultado esperado. Dar alimento a sus colaboradores. Un jefe debe dar animo y alimento a sus colaboradores, mi jefe cuando intenta hacer esto, hace que sus colaboradores se preocupen y se estresen porque no siempre da buenas noticias y no motiva a corregir los errores y aprender de sus errores.

10 Delegación de tareas Un jefe debe saber cuando delegar tareas. Esta delegación de tareas lleva unos pasos , para que se pueda realizar correctamente. Analizar. Elegir los colaboradores. Comunicar los Objetivos de la Tarea. Dar Indicaciones. Asegurarse de tener los elementos necesarios. Realizar seguimiento de la Tarea. Evaluar los resultados.

11 Delegación de tareas Mi jefe cuando realiza la delegación de las tareas a uno de los colaboradores se asegura de darle un tiempo justo para realizar las tareas. Pero algunas veces no lleva el seguimiento adecuado de las tareas. Lo que puede llevar a que la tarea se atrase y no sea entregada en el tiempo que se necesitaba. Realiza la evaluación de las tareas , pero no da aliento ni estímulos a sus colaboradores.

12 Empowerment Esto esta relacionado con los jefes que facultan a sus colaboradores para que sus actividades sean mas productivas, Con este método los colaboradores hacen de su trabajo una meta personal , además de compartir sus triunfos y fracasos con todo el grupo. La implementación de esta método implica mejorar las habilidades y capacidades de los colaboradores para que se apropien del proyecto.

13 Empowerment Además se debe fortalecer el trabajo en equipo , fijar los Objetivos de cada colaborador y el equipo, y tener la capacidad de medir los logros y aprender de los errores para mejorar cada vez mas los resultados del equipo. Este método incrementa el autoestima y autoaprendizaje de los colaboradores , el sentido de pertenencia y la responsabilidad.

14 Comunicaciones entre el Jefe y sus Colaboradores.
Un jefe debe comunicarse constantemente con sus colaboradores , esto con el fin de Motivar, dar pautas e instrucciones, transmitir ideas, hacer seguimiento y control de las actividades asignadas. El jefe debe utilizar la comunicación para dar a conocer los planes del proyecto o de la organización , desempeño o cambios que afecten al grupo.

15 Coaching Esta técnica se basa en ayudar a los colaboradores a aprender, quiere decir que el jefe sea un entrenador. El entrenador debe potencializar las capacidades de sus colaboradores para obtener mejores resultados. Un jefe debe darse cuenta cuando uno de sus colaboradores necesita ayuda , debe darle autoestima y darle apoyo para lograr los Objetivos satisfactoriamente.

16 Conclusiones El jefe con el que trabajo actualmente, intenta realizar acciones de Coaching , lo cual es bueno para el autoestima de los colaboradores. Mi jefe no realiza seguimiento de las tareas de los colaboradores, Un jefe debe realizar seguimiento y apoyo a sus colaboradores. Un jefe debe tener una buena comunicación y ser colaborativo , cumplir los Objetivos y dar apoyo para dar resultados positivos. Un jefe debe aprender de sus errores y realizar cambios buenos que contribuyan al grupo.

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