JENNY WEBSTER Rol del jefe.

Presentación del tema: "JENNY WEBSTER Rol del jefe."— Transcripción de la presentación:

1 JENNY WEBSTER Rol del jefe

2 Que es ser jefe Es un cargo que se asume con el fin de dirigir y liderar un proceso laboral dentro de una organización, este no solo se enfoca en ordenar como generalmente se piensa también se ocupa de una labor propia y a su vez forma parte de un equipo del cual debe ayudar para lograr unas metas establecidas previamente .

3 liderazgo El liderazgo forma parte esencial en un jefe ,por lo cual debe ser una persona con un espíritu emprendedor que le permita ser entusiasta y claro en sus ideas . De la misma forma esta en su esencia el fortalecer el espíritu de sus colaboradores y de el mismo con el fin de mantener un equilibrio en las labores cotidianas.

4 Las funciones del jefe A grandes rasgos hay muchas funciones pero de las cuales están : La selección de personal Delegación de tareas Entrenamiento y desarrollo de colaboradores Evaluación de desempeño Resultados Pero como se explicara es un compendio de actividades que se dan relativamente de la capacidad del jefe para ordenar su área y sus responsabilidades

5 comunicación La comunicación es básica en la relación jefe-colaborador , pues en los casos estudiados hay variables como : Temperamento Calidad humana Labor realizada Tipo de educación

6 Elección de colaboradores
Conceptos que se dan son : nivel académico Experiencia Habilidades interpersonales Referencias imagen

7 Equidad y apoyo de crecimiento Diversificación en los empleados
Delegacion tareas Cuando se delegan tareas desde la perspectiva del jefe se tocan diversos temas dentro del cual cabe incluir y traer a colación el de “autoridad” y este se relación en que se debe medir en como se distribuye el trabajo , es decir que hay que ser igualitario y dar posibilidad de desarrollar dentro del equipo potencial laboral autónomo. autonomía Equidad y apoyo de crecimiento Diversificación en los empleados autoridad Sentido común firmeza Comunicación Buen trato Correcto cruce de datos

8 reconocimiento Tema muy importante pues cuando un subordinado se le reconoce su esfuerzo y aporte al trabajo y a las metas conseguidas podrá desarrollarse con mayor versatilidad y sentirse que es apreciado y que su trabajo es bueno, eso para un colaborador cuenta bastante.

9 coaching Si de entrenamiento se habla quien mejor que el jefe ,debe ser el principal motivador para que se de un clima de cordialidad y de apoyo mutuo; el enseñar como se debe realizar la labor y que requerimientos conlleva genera confianza y respaldo .

10 imagen Aunque hay casos en los cuales la imagen tiene un componente de dureza y frialdad debemos hacer lo posible por cambiar ese concepto y establecerlo como una figura de apoyo y de consulta para lograr un buen trabajo en equipo.

11 Puntos estratégicos de como ser un buen jefe
Inclusión Sentido común Respeto Ayuda Retroalimentación Fijación de objetivos claros

12 GRACIAS