Rol de Jefe Luis Barrera.

Presentación del tema: "Rol de Jefe Luis Barrera."— Transcripción de la presentación:

1 Rol de Jefe Luis Barrera

2 significado el jefe es aquella persona responsable, creativa y en con las suficientes habilidades que lo consideren acto para desempeñar este rol, además de ser aquel que guía a un grupo de personas que tiene a su cargo para cumplir con un proyecto.

3 Algunas CARACTERISTICAS
El jefe debe ser responsable, comprometido, creativo, honesto, colaborador, tener liderazgo, debe de tener una muy buena relación con su grupo de trabajo, evitar fallas o disputas y cumplir con su trabajo. Las funciones de un jefe: El jefe debe seleccionar un personal calificado de un grupo de trabajo, para así conforma un equipo. Debe evaluar a todo el personal de trabajo. Debe distribuir en cargas iguales las responsabilidades, para conseguirr equilibrio en el equipo de trabajo. Debe mencionar su visión y su misión al equipo de trabajo. debe ser el líder de su equipo de trabajo, ser tolerante, responsable, equitativo y justo a la hora de tomar decisiones.

4 Habilidades de un jefe En este grupo encontramos 3 habilidades sobresalientes para un jefe. Técnicas: es la capacidad que tiene un líder, para desarrollar los conocimientos técnicos sobre una situación especifica. Conceptuales: es la capacidad de razonamiento para el desarrollo de una situación compleja. Personales: es la capacidad de motivar a su equipo de trabajo para dar a entender y desarrollar una situación compleja.

5 Algunas habilidades especificas
Podemos encontrar muchas habilidades especificas, todas de gran importancia pero en especial las que se mencionaran a continuación: Manejo de la información: saber escuchar, permite comprender una serie de preguntas para luego filtrar y comunicar de una formas mas explicita la información. Organización y coordinación: es una habilidad muy importante para el jefe de trabajo ya que le permite un mejor manejo del grupo, así se pueden asignar tareas de una formas mas organizada. Predisposición al crecimiento y desarrollo: una vez el líder pueda manejar cualquier conflicto que se le presente, puede hacer los cambios que el considere de su grupo de trabajo, así se obtiene un crecimiento personal, laboral tanto de si mismo como de la gente que lo rodea.

6 Evaluación de desempeño
Es una etapa en el grupo de trabajo para llegar a ser un equipo. El jefe observa detenidamente el desempeño de casa uno de sus colaboradores y al final de un tiempo determinado el tomara una decisión justa profesionalmente y dejara solo a las personas que obtuvieron un excelente desempeño que estén en optimas condiciones para cumplir un proyecto.

7 reconocimiento Reconocer el desempeño de su equipo de trabajo y expresarlo mediante agradecimiento y satisfacción de cumplir con el objetivo del proyecto.

8 La comunicación La comunicación es el mejor medio para cumplir el objetivo del proyecto con su equipo de trabajo. Comunicación asertiva: es el medio por el cual el jefe expresa sus pensamientos de manera directa, honesta y apropiada. Escucha asertiva: es una gran cualidad del jefe, si se sabe escuchar y su equipo de trabajo hablan un mismo idioma, de manera educada, honesta, creativa y responsable se cumplirá el objetivo del proyecto.

9