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DPA (DESPACHADOR DE AERONAVES)
EL ROL DE JEFE FREDY VELASCO DPA (DESPACHADOR DE AERONAVES) CV CARGO SERVIENTREGA
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FORMA OBJETIVA, CRITICA Y CONSTRUCTIVA: ES una persona honesta, responsable, activa, dinámica, buenas relaciones humanas, trabajo en equipo, buen líder, buen manejo de autoridad, buena expresión verbal, creativo, con capacidad de organizar, planear y ejecutar actividades.
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RELACION JEFE-COLABORADOR
La relación con el jefe es buena ya que él siempre está pendiente de lo que tenemos que hacer, es decir hay una buena conexión sinérgica, y así resulta más fácil el trabajo para ambos
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HABILIDADES Se le facilita el manejo de personal, la comunicación verbal, forma de ser, carácter, personalidad, diferencia los espacio y tiempo de acuerdo a cada situación, soluciona de manera eficaz los problemas de la empresa, planifica y toma decisiones, reconoce sus errores, valora y tiene en cuenta las opiniones de sus colaboradores si conviene para mejorar la empresa.
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Habilidades técnicas Da aportes que sirven en el medio aeronáutico. (Desarrollar un plan de vuelo, tipo de carga de la aeronave, reportes del tiempo, estados de aeropuertos)
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Habilidad conceptual Realiza un manejo adecuado y un seguimiento en cada dependencia teniendo en cuenta que cualquier cambio inapropiado puede afectar otros procesos. Cuenta con autoridad y seguridad al tomar decisiones.
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Habilidad interpersonal
Conoce maneja y valora la importancia del trabajo en equipo. Delega funciones, propone objetivos e incentiva por cumplimiento sin que sus colaboradores dependan siempre de estos. Capacita y concientiza a los colaboradores sobre la importancia del trabajo en equipo
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HABILIDADES ESPECIFICAS
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Emprendimiento de cambios
Toma las decisiones según la necesidad de la empresa y bienestar de los empleados. Teniendo en cuenta la integridad de los empleados
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ORGANIZACIÓN Y COORDINACION
Capacita, delega funciones y coordina actividades a la hora de despachar la aeronave a vuelo.
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Manejo de información Maneja con discreción la información que tiene a su cargo y la emplea correctamente para la toma de decisiones.
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Predisposición al crecimiento y desarrollo
Presenta la mejor actitud en acciones que ayudan al crecimiento del equipo. Apoya a sus colaboradores en el crecimiento laboral.
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Motivación y manejo de conflictos
Busca de manera constante motivar a sus colaboradores, para hacer más agradable el ambiente laboral y busca soluciones a tiempo para evitar conflictos.
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Resolución de problemas estratégicos
Asigna funciones con criterio de acuerdo a la capacidad y habilidad de cada uno de sus trabajadores controlando siempre el rendimiento y la productividad
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