administración estratégica

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Transcripción de la presentación:

administración estratégica “Ningún viento es favorable para quien no sabe a donde ir” Seneca

Actividad Realizar una línea del tiempo sobre los antecedentes históricos dela dmon estratégica Gallardo J.R. (2010) Admon estratégica pp 12-16

Antecedentes históricos

La administración estratégica es un conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación. Incluye el análisis ambiental (tanto externo como interno), la formulación de la estrategia (planificación estratégica o a largo plazo), implementación de la estrategia, así como la evaluación y el control

Tarea Investigar 2 definiciones mas sobre administración estratégica y agregar una conclusión sobre su concepción

La administración estratégica hace hincapié en la vigilancia y la evaluación de oportunidades y amenazas externas a la luz de las fortalezas y debilidades de una corporación El arte de la guerra Sun Tzu 01 https://www.youtube.com/watch?v=MgMuojUadvM

Video Admón. estratégica Hormigas https://www.youtube.com/watch?v=npq1vToSK58 https://www.youtube.com/watch?v=U-FVeW9WrSs Admon y mac donalds

Beneficios de la administración estratégica La investigación ha revelado que las organizaciones que participan en administración estratégica generalmente superan en rendimiento a las que no lo hacen. El logro de una correspondencia apropiada, o "concordancia", entre el ambiente de una organización y su estrategia, estructura y procesos tiene efectos positivos en el rendimiento de la organización.

Permite: Un sentido más claro de la visión estratégica de la empresa Un enfoque más definido de lo que es importante estratégicamente Una mejor comprensión de un ambiente rápidamente cambiante

Actividad De la lectura: Breve historia Realizar un cuadro ampliado de la evolución de la administración estratégica con palabras clave de las aportaciones de cada uno de los precursores. Thompson 16-22

Leer pp 23

Conceptos básicos

Tarea Realizar un reporte de lectura (2) paginas de: Las cinco fuerzas competitivas que modelan la estrategia libro: Porter M. (2009) Ser competitivo. Harvard Bussines press pp 31-68

Modelo básico de administración estratégica La administración estratégica consta de cuatro elementos básicos: Análisis ambiental Formulación de la estrategia Implementación de la estrategia Evaluación y control Análisis ambiental Formulación de la estrategia Implementación de la estrategia Evaluación y control

Figura 1.1 Proceso de planeación estratégica, elaboración propia con base a David (2003) y Gallardo. (2012

AE política y negocios 46-59

4 1 7 9 3 2 8 6 5 10

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