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ETAPA 1 ETAPA 2 ETAPA 3 ORGANIZACIÓNCOORDINACIÓN PLANEAMIENTODIRECCIÓNCONTROL Figura1.1: Etapas del proceso estratégico
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Auditoría externa Entorno cercano entorno lejano Global región País sector Establecimiento de la misión, visión, valores& código de ética Administración finanicera Mercadotcnoa Operaciones/producción Finanzas Recursos humanos Administración finanicera Mercadotcnoa Operaciones/producción Finanzas Recursos humanos AUDITORÍA INTERNA Iitereses organizacionales Iitereses organizacionales Principios cardinales Principios cardinales Objetivos a largo plazo PROCESO ESTRATÉGICO Estrategias externas Estrategias internas Político Económico Social Tecnológico Ecológico Análisis PESTE Factores Clave éxito Análisis competidores ANALISIS INTUICIÓN SITUACIÓN ACTUAL SITUACIÓN ACTUAL ORGANIZACIÓN Análisis AMOFHT PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO (FORMULACIÓN)
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Estructura organizacional Políticas Recursos Motivación Medio ambiente ecológico Estructura organizacional Políticas Recursos Motivación Medio ambiente ecológico Estrategias externas Estrategias externas Estrategias internas Estrategias internas AL PLANEAMIENTO DECISIÓN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA (IMPLEMENTACIÓN)
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TABLERO DE CONTROL EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO REVISIÓN DEL A ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO ACCIONES CORRECTIVAS FORMULACIÓN/PLANEAMIENTO IMPLEMENTACIÓN/DIRECCIÓN EVALUACIÓN/ CONTROL CONTROL ESTRATÉGICO (EVALUACIÓN)
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Entorno remoto Entorno cercano AUDITORÍA EXTERNA Finanzas Marketing Producción Personal AUDITORÍA INTERNA Visión, Misión y Valores Determinación de objetivos Determinación de estrategia Implementación Evaluación y control FORMULACIÓNIMPLEMENTACIÓNEVALUACIÓN
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