DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Desarrollo organizacional El desarrollo organizacional (DO) es un enfoque especial de cambio organizacional en que los propios empleados formulan el cambio necesario y lo implementan, muchas con la ayuda de un consultor interno o externo.
PROCESO DEL DO Intervención Refuerzo Diagnostico
Técnicas del do Entrenamiento de la sensibilidad Análisis transaccional Desarrollo de equipos Consultorías de procesos Reunión de confrontación Retroalimentación de los datos
Los seis pasos de la metodología investigación-acción del DO
La aplicación del DO La variedad de aplicaciones del Do, también denominadas intervenciones o técnicas de DO, aumento en los últimos años. El DO esta estrechamente relacionado con cambios que buscan agregar valor al negocio de la organización, a las personas y a los clientes.
Limitaciones del DO Es difícil evaluar la eficacia de los programas de DO Los programas de DO requieren mucho tiempo Los objetivos del DO son generalmente muy imprecisos Los costos totales de un programa de DO son difíciles de evaluar Los programas de DO generalmente son muy costosos
Los administradores pueden mejorar la calidad de las actividades de DO a través de las siguientes medidas Ajustar sistemáticamente los programas de DO a las necesidades especificas de la organización Demostrar como pueden cambiar sus comportamientos las personas como parte del programa organizacional. Modificar los sistemas de recompensas de la organización para premiar a los miembros que cambien su comportamiento de acuerdo con el programa.