TEORÍAS ORGANIZACIONALES

Presentación del tema: "TEORÍAS ORGANIZACIONALES"— Transcripción de la presentación:

1 TEORÍAS ORGANIZACIONALES
SEMANA 1 TEORÍAS ORGANIZACIONALES Texto Chiavenato , Idalberto. Introducción a la Teoría General de la Administración. Editorial McGraw Hill, Tercera Edición 16/09/2018

2 Contenido Programa General del Curso
16/09/2018 Contenido Programa General del Curso Condiciones para la Resolución de las Guías de Trabajo Condiciones de evaluación del curso Antecedentes históricos de la administración. Evolución de las Teorías de la Administración

3 Teorías de la Administración
16/09/2018 Teorías de la Administración La administración es el proceso cuyo fin es alcanzar objetivos con base al trabajo de las personas o por medio de ellas y de otros recursos de la organización. La administración es el proceso de planear, organizar, liderar y controlar el uso de los recursos para alcanzar los objetivos del desempeño. La administración es el acto de trabajar con y por medio de otras personas a efecto de alcanzar los objetivos de la organización, así como los de sus miembros.

4 Teorías de la Administración
16/09/2018 Teorías de la Administración Todas las organizaciones son dirigidas por personas llamadas administradores. Éstos asignan los recursos escasos a diferentes fines, los cuales casi siempre compiten entre sí. Los administradores determinan la relación entre los medios y los fines. Definen las condiciones de los puestos, los productos, los servicios, los clientes, las órdenes, el conocimiento, las estrategias, etc. La administración es la herramienta específica que permite que las organizaciones sean capaces de generar resultados y de satisfacer necesidades. La organización existe dentro de la sociedad para producir resultados en ella y, sobre todo, para modificarla.

5 Evolución de las Teorías de la Administración
16/09/2018 Evolución de las Teorías de la Administración Aspectos básicos a considerar para administrar las organizaciones: La organización es un ser vivo: Una organización nace, crece y muere, y su desarrollo depende de la manera en que sea administrada e impulsada. Las decisiones de este ser vivo son resultado de un proceso de aprendizaje continuo, que brinda a la organización salud y longevidad. La organización y todos sus miembros deben aprender a aprender cada vez más rápido. Características de determinan la longevidad de la organización: son sensibles a su entorno están muy cohesionadas y tienen un fuerte sentido de identidad. son tolerantes son conservadoras en el manejo de sus finanzas

6 Evolución de las Teorías de la Administración
16/09/2018 Evolución de las Teorías de la Administración Todo comenzó con la Revolución Industrial, que sustituyó en gran medida la economía agrícola por un sistema de producción masiva, entre finales del siglo XVIII e inicios del XIX. La aplicación de la máquina de vapor a los pequeños talleres permitió nuevas formas de producción en masa, las cuales llevaron al surgimiento de fábricas e industrias e hicieron obsoletos los antiguos métodos de administración. Poco después surgió la ingeniería industrial como respuesta inicial a la necesidad de inventar, desarrollar y mejorar maquinaria. No tuvo que pasar mucho tiempo para que la nueva administración se encaminara a mejorar los métodos de trabajo y la selección y capacitación de los trabajadores.

7 Evolución de las Teorías de la Administración
16/09/2018 Evolución de las Teorías de la Administración En esta evolución se fueron dando diferentes enfoques: Primero: Enfoque en la tarea Segundo: Enfoque en la estructura de la organización Tercero: Enfoque en las personas Cuarto: Enfoque del entorno

8 Enfoque En las tareas En la estructura de organización En las personas
16/09/2018 Enfoque Teorías de la administración Principales enfoques En las tareas Administración científica Organización racional del trabajo En la estructura de organización Teoría clásica Organización formal Principios generales de la administración Teoría de la burocracia Organización burocrática formal Racionalidad organizacional Teoría estructuralista Enfoque múltiple: organización formal e informal Análisis interno y externo de la organización Teoría neoclásica Centralización contra descentralización Funciones del administrador Administración por objetivos (APO) En las personas Teoría de las relaciones humanas Organización informal Dinámica de grupo Motivación, liderazgo y comunicación Teoría del comportamiento Organizacional Teoría de las decisiones Estilos de administración Cambio organizacional planeado Teoría del desarrollo Organizacional Cambio organizacional planeado Enfoque de sistema abierto

9 Enfoque En el ambiente En la tecnología En la competitividad
16/09/2018 Enfoque Teorías de la administración Principales enfoques En el ambiente Teoría estructuralista Análisis intraorganizacional y ambiental Enfoque de sistema abierto Teoría de las contingencias Análisis del entorno Relatividad de la administración En la tecnología Teorías de la contingencia tecnológica Administración de la tecnología En la competitividad Nuevos enfoques de la administración Caos y complejidad, Aprendizaje organizacional, Capital intelectual

10 Variables básicas de la TGA
16/09/2018 Variables básicas de la TGA Competitividad Tecnología Personas Estructura Ambiente Tareas 16/09/2018