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Publicada porMaría Luz Crespo Alvarado Modificado hace 5 años
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HARBY CAMPIÑO BENAVIDES GERENCIA MODERNA 2013
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Selección de colaboradores
LA ORGANIZACIÓN DEBE CONTAR CON LAS PERSONAS ADECUADAS, PARA PODER LLEVAR A CABO SUS LABORES ESTA DEBERA CONTAR CON LOS RECURSOS HUMANOS SUFICIENTES PAR A ASI PODER LLEVAR UN BUEN DESEMEPÑO DE CADA UNO DE ELLOS.
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EVALUACION DE DESEMPEÑO
para medir, evaluar e influir sobre los atributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo, así como el grado de absentismo, con el fin de descubrir en qué medida es productivo el empleado y si podrá mejorar su rendimiento futuro.
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DELEGACION DE TAREAS DE ACUERDO A LA CAPACIDAD QUE CADA UNO DE ELLOS TENGA CON LA PLENA SEGURIDAD DE DESARROLLAR LA LABOR CORRESPONDIENTE.
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ALIENTO Y RECONOCIMIENTO
LOS JEFES DEBEN TEBNER UNA BUENA REACCION A LA HORA DE RECONOCER EL TRABAJO DE CADA UNO DE SUS TRABJADORES, ES DECIR EJECUTAR UNAS MOTIVACIONES PARA QUE ELLOS TENGAN MAS GANAS DE CUMPLIR CON SUS OBLIGACIONES.
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COMUNICACIÓN ENTRE EL JEFE Y SUS COLABORADORES
PARA ELLO SE PUEDE LLEVAR A CABO UNA ESTRATEGIA COMO LA DE CLIMAX ORGANIZACIONAL PARA PODER OBTENER UN BUEN RESULTADO A LA HORA DE COMUNICARSE UNOS A OTROS Y TENER BUENAS RELACIONES ENTRE SI.
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ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO DE COLABORADORES
Objetivo del Cargo Asegurar el diseño, implementación y administración de un sistema de entrenamiento y calificación del personal en todas las áreas de la compañía que garantice el contar en todo momento con empleados entrenados en cada una de las actividades que realizan.
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