Comportamiento organizacional y motivación empresarial

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
FORMACIÓN EN EL TRABAJO. Desarrollo de personal: PROGRAMAS DE CARRERA Capacitación Administrativa: REALIZAR BIEN EL TRABAJO.
Advertisements

2. LA ESTRATEGIA 2.1 Antecedentes 2.2. Concepto 2.3 Estrategia vs táctica 2.4 Tipos de estrategias.
NOMBRE: LAE. Maribel López Clemente. MLRH 3 Matricula: MATERIA: Administración de Recursos Humanos. ACTIVIDAD: Subsistema de Aplicación - Idalberto.
MI CARRERA Raquel M. Abreu Rivera Profesora M. Romero Diaz ITTE 1031L.
 Las buenas prácticas en el aprendizaje en línea recomiendan una pedagogía que dé apoyo al desarrollo de comunidades de aprendizaje (Salmon, 2000; Garrison-
Check-up Corporativo Checkup Corporativo Desarrollo del Talento Humano Diagnóstico de Equipos de Trabajo 1.
PROPIEDADES DE UN GRUPO Malcom y Knowels. ¿ QUÉ SON? Para poder estudiar un grupo es necesario conocer factores, que constituyen la base para comprender.
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL Darío Rodríguez Montufar.
Psicología laboral.
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ALUMNO: DANIEL ALBERTO MARTÍNEZ VILLA
CAPITULO 24.
Programa de Desarrollo de Competencias
Modelado Perfiles de Competencias®
INGENIERIA EN MINAS GERENCIA EMPRESARIAL
Las Organizaciones como Sistemas
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
Administración y Comportamiento Organizacional
Introducción a la Admistración Objetivos:
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Diseño de la superestructura
ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
GERENCIA MODERNA EL ROL DEL JEFE LUZ DARY CASTIBLANCO
Comportamiento organizacional
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
BLANCA MARGARITA URRIAGO UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN
Comportamiento Organizacional
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Cultura organizacional CAMBIO ORGANIZACIONAL
DIANA XIMENA CARDOZO FALLA
Comportamiento Organizacional
GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
Especialización en Gerencia del Talento Humano
RECURSOS Y AYUDAS EN LA FORMACIÓN
DISEÑO ORGANIZACIONAL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
GERENCIA MODERNA ROL DEL JEFE Por: JONATHAN VARGAS.
RECURSOS HUMANOS Entrar Salir.
ASUMIENDO EL ROL DE COORDINADOR DE TALENTO HUMANO
ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
Comportamiento Organizacional.
Comportamiento organizacional
M. Fabiana Conde y Laura Ros
Administración y Comportamiento Organizacional
David Eduardo Posada Perez
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
PROCESO DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE UNA ORGANIZACION
FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL
Estudio de Puestos Proceso por el.
Algunos elementos acerca del Diseño Organizacional
ESCUELA DE MERCADOTECNIA
DEFINICIÓN Capacitación, o desarrollo de personal, es toda actividad realizada en una organización, respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar.
CIENCIAS HUMANAS Y CALIDAD TOTAL. El "Enfoque de los Recursos Humanos hacia la calidad total" (Comportamiento Organizacional) nos adentra en el estudio.
La gestión del Talento El Administrativo de la Salud en el SNS
CONCEPTOS BÁSICOS DE ADMINISTRACIÓN
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
ANÁLISIS DE PUESTOS.
1.- El análisis interno de una compañía permite identificar las fortalezas y debilidades, lo cual les da a los gerentes la información necesaria para elegir.
Introducción a la administración y las organizaciones
Psicología de los Grupos
Las Organizaciones Objetivos: Entender que es una Organización.
GESTION DEL POTENCIAL HUMANO
Departamento De evaluación De la calidad Trabajo en equipo.
PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL
Concepto de Competencia laboral. Spencer y Spencer “ Una característica subyacente de un individuo, que está causalmente relacionada con un rendimiento.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL TEMARIO ADMINISTRACION DE NEGOCIOS Introducción Que es? Estudio sistemático Bibliografía.
MAPEO DE NEGOCIO.
Comportamiento organizacional PROFESORA: CINTHIA MALENA APAZA FIGUEROA.
MAPEO DE NEGOCIO.
Transcripción de la presentación:

Comportamiento organizacional y motivación empresarial

"... El universo estelar no es tan difícil de comprender como las acciones de las personas". Marcel Proust

Ejemplo . El puente https://www.youtube.com/watch?v=MLU2SojwyXg

Comportamiento Organizacional Se refiere a todo lo relacionado con las personas en el ámbito de las organizaciones

Comportamiento Organizacional Entender el comportamiento de personas actuando solas o en grupo, el individuo desde su propia perspectiva hasta el individuo en su rol de jefe o directivo, los problemas y conflictos y los círculos virtuosos de crecimiento y desarrollo.

Ejemplo . La carreta https://www.youtube.com/watch?v=FODDjaQsqwk

Metas del Comportamiento organizacional Describir: Es el modo en que se conducen las personas Comprender: Por qué las personas se comportan como lo hacen. Predecir: La conducta futura de los empleados Controlar: Al menos parcialmente las actividades humanas.

Metas del Comportamiento organizacional Mejorar el comportamiento ético Diseñar un ambiente de trabajo positivo Crear organizaciones en red Buscar la sostenibilidad en el tiempo Estimular el cambio y la innovación Mejorar las aptitudes para relacionarse con las personas Mejorar el servicio al cliente Mejorar la calidad y la productividad Administrar la fuerza de trabajo diversa Responder a la globalización

Fundamentos del Comportamiento individual Todos tenemos fortalezas y debilidades en términos de aptitud que lo hacen relativamente superior o inferior a otros en el desempeño de ciertas tareas o actividades.

Fundamentos del Comportamiento individual Desde el punto de vista de la administración, se trata de saber cómo difieren en sus aptitudes y usar dicho conocimiento para incrementar la probabilidad de que un empleado realice bien su trabajo.

Fundamentos del Comportamiento individual Aptitudes Intelectuales Las aptitudes intelectuales son las que se necesitan para desarrollar actividades mentales -pensar, razonar y resolver problemas. Físicas Destrezas naturales o adquiridas

Comportamiento individual https://www.youtube.com/watch?v=hhNlA6TQ1k0

Fundamentos del Comportamiento grupal Un grupo se define como dos o más individuos  que interactúan, que son independientes y se reúnen para lograr objetivos particulares. Los grupos son formales y no formales.

Fundamentos del Comportamiento grupal Se entiende por  grupos formales  aquellos que definen la  estructura de la organización, con trabajos designados que establecen tareas. En los grupos formales los comportamientos  que alguien debe tener quedan  estipulados por las metas organizacionales y se  dirigen al cumplimiento de éstas.

Singapore airlines

Marriott – Courtyard - San Salvador

Fundamentos del Comportamiento grupal Los grupos no formales  son alianzas que no están  estructuradas de manera formal ni  determinadas por la organización. Dichos grupos son  formaciones espontáneas en el ambiente de trabajo que aparecen en respuesta a la necesidad de  tener contacto social.

Gracias…