Comportamiento Organizacional

Presentación del tema: "Comportamiento Organizacional"— Transcripción de la presentación:

1 Comportamiento Organizacional
MBA -DII Primavera 2008

2 Objetivos de la asignatura
Incrementar las habilidades y destrezas de los participantes para conducir y motivar personas y liderar procesos organizativos. Entregar a los participantes distinciones y modelos teóricos que les permitan comprender y mejorar la gestión de los recursos humanos de la organización. Entregar una visión panorámica de la teoría y prácticas modernas del comportamiento, diseño y desarrollo organizacional.

3 Comportamiento Organizacional
Estudio de lo que hacen personas y grupos al interior de una organización y cómo estas acciones afectan la productividad, tanto individual como colectiva. Pone al servicio de la autoridad modelos y herramientas de análisis de procesos que permitan generar interpretaciones que agreguen valor. Imperativo ético: Productividad con Satisfacción. Desafíos y oportunidades Administrar diversidad Potenciar empleabilidad Deficiencia de habilidades Innovación y adaptación al cambio

4 Comportamiento Organizacional
Concepción de las organizaciones como sistemas sociales abiertos. Trae consigo afianzamiento de perspectiva sistémica con variables tecnológicas, estructurales y ambientales por sobre corriente desarrollo personal. Enfoque de análisis: Sistema Socio Técnico. Los modelos experto, médico o de procesos como respuesta a la consultoría en Desarrollo Organizacional.

5 Modelo Comportamiento Organizacional
Entorno Geográfico Mercado Tecnológico Político Legal Estrategia Visión Misión Objetivos Valores Diseño Procesos sicológicos y sicosociales Trabajo en equipo Comunicaciones Conflicto Rel. Interpersonales Clima Liderazgo Resultados Organiz. Grupal Individual Plana Piramidal Matricial Est. Puestos Est. Tareas Procesos Estructura Sistemas Selección Capacitación Ev. Desemp. Remunerac. Incentivos Plan Carrera Ev. Potencial Desvinc. RR.HH Efect. Org. T E C N O L G I A Socio Técnico