Introducción a la Admistración Objetivos:

Presentación del tema: "Introducción a la Admistración Objetivos:"— Transcripción de la presentación:

1 Introducción a la Admistración Objetivos:
Entender la Administración/Gerencia como una disciplina basada en la personas. Presentar el concepto de Administración. Entender la Administración como proceso. Revisar el ámbito de actuación Gerencial. Comprender el objetivo de la Administración Comprender la actividad Gerencial como un motor organizacional (basado en las personas)

2 se prepara para la primera edición del World Baseball Classic …
Año 2006: Venezuela se prepara para la primera edición del World Baseball Classic …

3 El Gran Equipo ¿ Y el resultado ….?

4 Pues veamos ….

5 ¿Quién?

6 ¡JAPÓN! ¿Por qué?

7 Sadaharu Oh, Manager de Japón
¡El Manager! (El Gerente) Sadaharu Oh, Manager de Japón Campeón del WBC 2006

8 ¿Qué es la Administración?
Se refiere al proceso de lograr los objetivos organizacionales, a través de otras personas, con eficiencia y eficacia.

9 Gerencia (Administración) …
La Gerencia es una práctica en vez de una ciencia. Su práctica está basada tanto en conocimiento como en responsabildad. Peter Drucker Gran Gurú de la Gerencia

10 ¿Y entonces qué es la Administración?
La Administración trata sobre el logro de objetivos organizacionales. La función primaria del Administrador consiste en determinar las metas, estrategias (enfoque) y planes para la consecución de esos objetivos. El Gerente o Administrador determina qué debe hacerse, cómo se hará y quién debe hacerlo, dirigiendo las actividades de su equipo de trabajo. Verifica el cumplimiento de las tareas asegurándose que se ejecuten según lo planificado.

11 Comunicación El Proceso Administrativo Planificar Toma de Decisiones
Coordinación Organizar Controlar Dirigir

12 Comunicación El Proceso Administrativo Toma de Decisiones Coordinación
Función Descripcióm PLANIFICACIÓN Definir metas, establecer estrategias y desarrollar planes. ORGANIZACIÓN Determinarcomo se hará y quien deberá hacerlo. DIRECCIÓN Motivar a los subordinados, comunicarse y resolver conflictos. CONTROL Asegurarse que las actividades se desarrollen según lo planificado. Toma de Decisiones Coordinación

13 Comunicación Comunicación Comunicación
Dirección: Clave de la Gerencia Planificar Comunicación Comunicación Toma de Decisiones Coordinación Coordinación (Burocracia) Toma de Decisiones Organizar Controlar Liderar Dirigir

14 Gente … Angustias Expectativas Personalidades Problemas …
¿Sobre quién …? Angustias Expectativas Gente … Personalidades Problemas …

15 ¡El Comandante! ¡Los Chamos! ¡La Cola ! ¡No hay agua!
¡Mi plata en BanPRO!

16 Por lo tanto, el Gerente (Administrador)es el Coordinador de un Grupo Humano, con la responsabilidad de Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar las actividades que, para el logro de objetivos predeterminado, desarrollan sus integrantes. Debe poseer dotes de Liderazgo y actuar como un integrador y catalizador del grupo: Es el responsable del desempeño de este Grupo Humano

17 Sadaharu Oh, Manager de Japón
Es por ello que el Responsable es …. Sadaharu Oh, Manager de Japón Campeón del WBC 2006 …

18 Reflexiones, Comentarios, Murmuraciones …