Plan Estratégico de Tecnologías de la Información
El entorno sigue un proceso de cambio en los aspectos económicos-comerciales del país. Las tecnologías de la información (TI) evolucionan rápidamente convirtiéndose en una herramienta de competitividad. La demanda por nuevas y mejores tecnologías, más veloces, no muestra signos de disminución. La incorporación de tecnologías de negocio sólo esta limitada a la imaginación y a la creatividad
La Alta Dirección de las empresas espera que las tecnologías e la información los ayude a: Contar con mejor información para cumplir sus estrategias. Ser más rentables. Hacer frente a los cambios. Se requiere establecer una infraestructura de información, con base de datos integrados, sistemas de información que apoyen a los procesos y estrategias del negocio y el hardware y software que lo soporten.
Las Organizaciones preguntan: ¿Cómo podemos alinear nuestra tecnología informática con nuestras estrategias de negocios y metas? ¿Qué tecnologías debemos adoptar para los próximos 3 años? ¿Cómo podemos proporcionar una tecnología más rápida, de mayor calidad y mayor satisfacción para nuestros clientes? ¿Cuál debe ser nuestra arquitectura tecnológica? ¿Cuáles son nuestras prioridades en tecnología y cómo se deben asignar los recursos y los fondos? ¿Cómo debe organizarse y administrarse la función de tecnología informática? En resumen, ¿cuál es nuestra estrategia de tecnologías de la información?
Una Estrategia de TI despliega las directrices generales que se seguirán, la arquitectura de TI necesaria para alcanzar la estrategia y los proyectos específicos para implementar la arquitectura y las oportunidades de TI. Una Estrategia de TI considera los cambios por los cuales atraviesa una organización. ¿Qué es una Estrategia de Tecnologías de la Información?
Las oportunidades de TI pueden incluir formas de usar la tecnología para ganar una ventaja competitiva, para reducir costos, aumentar ingresos, etc. Las oportunidades de TI se sopesan contra las fortalezas y debilidades del entorno de TI actual para establecer la estrategia de TI que se adoptará. La estrategia también presenta el grado de cambio en la organización de área de TI (visión, estilo, estructura, capacidades y competencias del personal, habilidades, procesos) que serán necesarios para lograr la estrategia.
¿Por Qué Desarrollar una Estrategia de TI? Nuevo Liderazgo: Un nuevo Presidente, Gerente Financiero o de Informática desea un mapa del camino a seguir. Brecha de Desempeño: Se reconoce, generalmente por parte de la Dirección del negocio, que el desempeño de la TI requiere mejoramiento. Cambio Tecnológico: La empresa requiere de una nueva arquitectura para acomodar el crecimiento de nuevas tecnologías. Cambio Organizacional: La función de TI requiere un cambio debido a una reorganización, una fusión o una reducción.
Fases del desarrollo de Estrategias TI
Plan Estratégico de Tecnologías de la Información
Logra la coordinación, perseverancia y concentración de los esfuerzos de TI hacia un conjunto de metas y objetivos compartidos del negocio.
Alinea el uso y directrices de TI de cada departamento entre sí.
Alinea la TI con las necesidades de los clientes externos. Compromiso de la Alta Dirección Modalidad de trabajo para formular el Plan Estratégico de TI Desarrollo propio Consultoría externa – Talleres Pasos a seguir