RECURSOS HUMANOS Abril,2010, propuesta 1 GESTIÓN DE CARTERA DE PROYECTOS SECUENCIA E INTERACCIONES DEL PROCESO: FORMACIÓN Y CONTRATACIÓN DE RECURSOS HUMANOS GESTIÓN CARTERA DE PROYECTOS ALTA DIRECCIÓN MEDICIÓN Y ANÁLISIS DEFINICIÓN DE PROYECTOS SEGUIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS PERSONAL CAPACITADO PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS INFRAESTRUCTURA Y AMBIENTE DE TRABAJO SUMINISTRO DE BIENES Y SERVICIOS EXTERNOS (CAPACITACIÓN) ADQUISICIÓN DE BIENES Y CONTRATACIÓN DE SERVICIOS EXTERNOS INFORMACIÓN DE LA OCUPACIÓN DEL PERSONAL (presupuesto, plantilla) EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS INDICADORES DE EFICACIA DEL PROCESO ANÁLISIS DE RESULTADOS ALTA DIRECCION INFORMES DE AUDITORÍAS GESTIÓN DE PROYECTOS PLANEACIÓN DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS ALTA DIRECCIÓN METAS, INDICADORES Y LINEAMIENTOS REQUISITOS DE COMPETENCIA LINEAMIENTOS Y ACCIONES PARA MEJORAR LA GESTIÓN DE RECURSOS GESTIÓN DE PROYECTOS SOLICITUD DE RECURSOS HUMANOS NECESIDADES DE RECURSOS HUMANOS EVALUACIÓN PRELIMINAR DE LOS PROYECTOS DETECCIÓN DE NECESIDADES (R.H. E INFRAESTRUCTURA) PROPUESTAS DE MEJORA AL SGI EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL PERSONAL BRECHAS DE COMPETENCIAS COMPETENCIAS NECESARIAS (CONDUCTUALES Y TECNICAS) PLANES DE CARRERA DEL PERSONAL proceso salidas entradas actividad otras partes interesadas resultados intermedios salidas planificadas punto de control METAS, INDICADORES Y LINEAMIENTOS SOLICITUD DE SERVICIOS DE CAPACITACIÓN ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS ANALISIS DE DESVIACIONES EN EL CUMPLIMIENTO DE METAS REQUISITOS DE COMPETENCIA* REQUISITOS DE COMPETENCIA REQUISITOS DE COMPETENCIA* RECURSOS HUMANOS REQUISITOS DE COMPETENCIA *Incluye Requisitos de competencia del personal que tiene asociados aspectos ambientales significativos o riesgos no aceptables. PERSONAL CONTRATADO E INDUCIDO AL SGI DIAGRAMA DE BLOQUE NECESIDADES DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN (PCI,PROCAP) PERSONAL INFORMADO DEL SGI

RECURSOS HUMANOS Abril,2010, propuesta 2 INDICADORDESCRIPCIÓN DEL INDICADORCÁLCULO DEL INDICADOR A Porcentaje de personal con participación satisfactoria en proyectos Número de calificaciones >= 2 obtenidas por el personal participante en los proyectos concluidos / Número total de calificaciones emitidas en los proyectos concluidos. BDías de capacitación promedioTotal de días de capacitación / Total de personal C Porcentaje de investigadores con estudios de postgrado. Investigadores con maestría y doctorado / Total de investigadores D Porcentaje de investigadores en la plantilla total de personal. Personal de investigación / Total de personal E. Establecimiento de las brechas de competencias técnicas del personal F Elaboración de un plan de carrera por persona Porcentaje del personal con un plan definido/Total del personal G Índice de reducción de brechas de competencias conductuales H Cumplimiento de estancias de becarios externos I Porcentaje de avance del programa de capacitación institucional (PCI) MEDICIÓN DE EFICACIA DEL PROCESO: NOTA:La eficacia de los programas de capacitación se evaluarán con base en el cierre de brechas de competencias