GESTION DE RECURSOS HUMANOS

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
CONTADURÍA PÚBLICA GESTIÓN FINANCIERA Sistemas de Control Interno Indicadores de Gestión Financiera Sistema Contable y de Finanzas Planificación Financiera.
Advertisements

ESTUDIO DEL CASO Capítulo 1 Gestión de una organización Deportiva Olímpica ANDREA ACEVEDO DIAZ.
GESTIÓN RECURSO HUMANO
LIGA DE NATACIÓN DE ANTIOQUIA Javier Ignacio Gómez Restrepo Gerente.
Módulo 4. GESTIÓN ECONOMICA
ACSDA Discusión del plan de trabajo.
MÓDULO: Gestión Económica
Desarrollo y Gestión Servicios Profesionales
LIGA DE NATACIÓN DE ANTIOQUIA Javier Ignacio Gómez Restrepo Gerente
Esp. Rodrigo Arboleda Sierra Módulo Tres. Presidente
GESTION DE RECURSOS HUMANOS
LIGA ANTIOQUEÑA DE LEVANTAMIENTO DE PESAS
CASO DE IMPACTO LIGA DE BÉISBOL DE ANTIOQUIA PRESENTACIÓN
FEDERACIÓN COLOMBIANA DE TEJO
CLUB UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN
Bienvenidos.
GESTIÓN ECONÓMICA Por: Carlos Fernando Henao Molina
Gestión de una ODO Camilo Andrés Soto Aristizabal
Módulo IV Gestión Económica
Módulo 02 CLUB DEPORTIVO CORBANACOL
GESTION DE RECURSOS HUMANOS
Diana Pahola Brunal Berrocal
Gerencia del Recurso Humano Camilo Andrés Soto Aristizabal
Corporación Sueños de Oportunidad
Liga Antioqueña de Porrismo Claudia Andrea Acevedo Díaz
PRESENTACIÓN DE IMPACTO
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS FEDERACIÓN COLOMBIANA DE VELA
Bienvenidos.
GESTIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN
FEDERACIÓN COLOMBIANA DE TEJO
PRESENTACION DE IMPACTO Helder Acevedo Franco Presidente
MÓDULO : Gestión del Talento Humano
Módulo 03 CORPORACIÓN DEPORTIVA LOS PAISITAS
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE UNA ORGANIZACIÓN DEPORTIVA OLÍMPICA
Bienvenidos.
Bienvenidos.
Bienvenidos Hector Alonso Monroy Escudero GOLD – 2016 Medellin
Módulo 3. Gestión Recursos Humanos
FEDERACION COLOMBIANA DE ACTIVIDADES SUBACUATICAS
IMPACTO DEL CURSO GOLD EN LA LIGA ANTIOQUEÑA DE TAEKWONDO
Módulo 03 CLUB DEPORTIVO CORBANACOL GESTION DE RECURSOS HUMANOS
MÓDULO: Gestión de Recursos Humanos
Mód. 3 Gestión del Recurso Humano
GESTION DE RECURSOS HUMANOS
Bienvenidos.
Liga Antioqueña de Porrismo Claudia Andrea Acevedo Díaz
UNIDAD 3 GESTIÓN DE RECUROS HUMANOS.
GESTION DE UNA ORGANIZACIÓN DEPORTIVA OLIMPICA Por
Esp. Rodrigo Arboleda Sierra Presidente Liga de Ciclismo de Antioquia
Modulo 3: Gestión del Recurso Humano Club Sol Naciente
Esp. Rodrigo Arboleda Sierra Presidente Liga de Ciclismo de Antioquia
Bienvenidos.
ORGANIZACIÓN DE UN GRAN EVENTO DEPORTIVO JOSUÉ ÁLVAREZ HERNÁNDEZ
ADMINISTRACION DEL PERSONAL
LIGA ANTIOQUEÑA DE LEVANTAMIENTO DE PESAS
Camilo Andrés Soto Aristizabal
Esp. Rodrigo Arboleda Sierra Presidente Liga de Ciclismo de Antioquia
GERENCIA MODERNA EL ROL DEL JEFE Estudiosa: NEUDY DURAN CAÑIZARES
CLUB POTROS - MBC Carlos A. Raigoza M.
GESTION DE RECURSOS HUMANOS PENELOPE KARAINDROS
GOLD IMPACTO CLAUDIA ANDREA ACEVEDO DIAZ.
MODELOS ADMINISTRATIVOS Sonia Martínez morales
PRESENTACIÓN DE IMPACTO
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
UNIÓN DE EMPRESAS MERCEDES CAJAS RURALES CAJA RURAL.
Operación y evaluación automatizada mediante el SII
Reunión Coordinadores SIRH MAYO 2008 Grupo Desarrollo
COMITÉ EJECUTIVO NACIONAL COMISIONES NACIONALES
Talleres y/o Actividades: 27*100/28 = 96,43% Otras acciones: 0/28 = 0 0% Asistencia: 80% Cumplimiento del Cronograma: 27/27 = 100% COMPONENTES DEL.
Gestión de los flujos de trabajo. Estructura organizativa y flujos de trabajo La estructura organizativa se refiere a las relaciones formales e informales.
Transcripción de la presentación:

GESTION DE RECURSOS HUMANOS

Liga Antioqueña de Hockey GESTION DE RECURSOS HUMANOS ORGANIZACIÓN DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS CONTRATACIÓN Y MOTIVACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS POR MEDIO DE LA FORMACIÓN DESARROLLO DE TÉCNICAS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Liga Antioqueña de Hockey El recurso humano de la liga se limita a 2 personas del comité ejecutivo el revisor fiscal y los voluntarios como son : entrenadores o presidentes de los 5 clubes afiliados. No hay un manual de funciones. El desarrollo en las TIC es insuficiente. No se ha planteado un plan de motivación.

Liga Antioqueña de Hockey Organización del Recurso Humano FORMALIZACION RELACIONES RESPONSABILIDADES GERARQUICA Y OPERATIVA HORARIO LABORAL REMUNERACIONES CONFIANZA NO HAY CONTRATOS NO HAY SALARIOS C.EJECUTIVO, VOLUNTARIOS NO HAY UN HORARIO ACORDADO PRECIDENTE SECRETARIO TESORERO VICEPRESI-DENDE VOCAL

Liga Antioqueña de Hockey Comité ejecutivo Directivas (presidente y secretario) de manera desinteresada trabajan en la legalización y desarrollo de la L.A.H voluntarios 4 entrenadores de los clubes afiliados trabajan en la masificación del hockey. 3 presidentes de los clubes. contador De manera voluntaria esta disponible para la firma de algún documento que se requiera. RECURSO HUMANO

Liga Antioqueña de Hockey Estrategia de GRH PLANIFICACION PARA LA PROYECCION DE CONTRATACION DE VOLUNTARIADO Y LA MEJORA DE LA COMUNICACIÓN. REUNION CON LOS ESTAKEHOLDERS CONTRATAR ENTRENADOR POR MEDIO DE CONVENIO MEJORAR LA COMUNICACION SE CUENTA CON PERSONAL VOLUNTARIO ANALISIS OBJETIVOS DESARROLLO EVALUACION

Contratación y motivación del recurso humano CONTRATACION NECESIDADES PROCESOS EVALUACION MOTIVACION CONVENIO IDEPORTES. I.PRIVADAS CAPACITACION. PREPARACION OBTENIDA Liga Antioqueña de Hockey Contratación y motivación del recurso humano

FORMACION FORMAL E INFORMAL Liga Antioqueña de Hockey Desarrollo del talento Humano por medio de la formación FORMACION FORMAL E INFORMAL UN MIEMBRO DE COMITÉ. FORMACION EN GERENCIA Y GESTION. VOLUNTARIOS. CURSOS VIRTUALES Y PRESENCIALES (ENTRENAMIENTO) MANEJO DE LAS TIC VOLUNTARIOS.

Construcciòn de un manual de funciones para la liga. Liga Antioqueña de Hockey RECOMENDACIONES Construcciòn de un manual de funciones para la liga. Definir vinculaciones formales de voluntários con funciones y obligaciones. Desarrollar técnicas de GTH, para mejorar la eficiencia de la liga , en temas administrativos y operativos.