Modulo 3: Gestión del Recurso Humano Club Sol Naciente

Presentación del tema: "Modulo 3: Gestión del Recurso Humano Club Sol Naciente"— Transcripción de la presentación:

1 Modulo 3: Gestión del Recurso Humano Club Sol Naciente
Por: Carlos Alberto Agudelo Velásquez

2 Club Sol Naciente: Afiliado LAJ Comité Ejecutivo
GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO Título : Club Sol Naciente: Afiliado LAJ Comité Ejecutivo

3 ORGANIGRAMA ASAMBLEA DE SOCIOS (40 activos aprox.) COMITE EJECUTIVO
JUAN CARLOS ARBOLEDA TORO - PRESIDENTE JUAN MANUEL ARBELAEZ ARBOLEDA - SECRETARIO HERNAN DARÍO ARBOLEDA TORO - VICEPRESIDENTE LINA CLAUDIA CORRALES CARDONA - TESORERO JULIAN IGNACIO POSADA LONDOÑO - VOCAL

4 COMISIONES COMISIÓN DISCIPLINARIA
JORGE ALONSO ECHEVERRI MUÑETONES CARLOS ALBERTO ZAPATA CASTRILLÓN JANETH MILENA OSPINA COMISIÓN DE VOLUNTARIADO (SIN CREAR- SATAKE HOLDERS) CARLOS ALBERTO AGUDELO VELÁSQUEZ

5 TRADICIÓN DE VOLUNTARIADO

6 REDES SOCIALES CORREO ELECTRÓNICO clubjudosolnaciente@gmail.com
FACEBOOK clubdejudosolnaciente LAS DEMÁS ESTÁN PENDIENTES

7 PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN HUMANA DEL CLUB
PRINCIPIOS BÁSICOS DEL JUDO JITA KYO EI: PROSPERIDAD MUTUA SEI RYOKU ZEN YO: CEDER PARA VENCER

8 CONDICIONES DE VINCULACIÓN
FLEXIBLES: HORARIO POR VOLUNTARIADO CON COMPROMISO POR FUNCIONES CONTRATADOS: CONTADOR Y REVISOR FISCAL

9 CONDICIONES ESPECIALES
ENTRENADORES VOLUNTARIOS (MONITOR PARA “AJUSTES”) COMITE EJECUTIVO VOLUNTARIO CONTABILIDAD MADRE DE UN SOCIO (CANJE) REVISOR POR FIRMA ESCENARIO: CONVENIO DE ASOCIACIÓN CON EL INDER

10 CONVENIO DE ASOCIACIÓN
INDER: VIGILANCIA Y SERVICIOS PÚBLICOS CLUB SOL NACIENTE EN ASOCIO CON EL CLUB DE HAPKIDO: MANTENIMIENTO (VALOR APROXIMADO: ) CANJE CON MENSUALIDAD

11 PROPUESTAS Cartas de formalización de cargos (descripción)
Entrenador de promoción para aprovechar la ubicación estratégica (Remunerado) Mantener los apoyos voluntarios Plan de incentivos (Capacitación y ayudas)

12 MAS PROPUESTAS Desarrollar unos manuales más concretos de funciones
Mejorar los indicadores de Desarrollo, con base en tales manuales. Elaborar un diagnóstico más completo de los Recursos Humanos del Club

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