Talleres y/o Actividades: 27*100/28 = 96,43% Otras acciones: 0/28 = 0 0% Asistencia: 80% Cumplimiento del Cronograma: 27/27 = 100% COMPONENTES DEL.

Presentación del tema: "Talleres y/o Actividades: 27*100/28 = 96,43% Otras acciones: 0/28 = 0 0% Asistencia: 80% Cumplimiento del Cronograma: 27/27 = 100% COMPONENTES DEL."— Transcripción de la presentación:

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4 Talleres y/o Actividades: 27*100/28 = 96,43% Otras acciones: 0/28 = 0 0% Asistencia: 80% Cumplimiento del Cronograma: 27/27 = 100% COMPONENTES DEL INFORME DE CUMPLIMIENTO

5 INFORME DE CUMPLIMIENTO PLAN OPERATIVO ANUAL

6 CUMPLIMIENTO DE METAS ESPECÍFICAS POA

7 APORTES DESDE EL POA A LAS METAS DEL PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO IMPERATIVO: ÁREA DE GESTIÓN DIRECTIVA METAAPORTES DURANTE EL AÑOEVIDENCIAS A 2028, la Institución Educativa San Vicente Hogar consolida en un 90% el sistema de aseguramiento de la calidad, cumpliendo con el Ciclo PHVA, a través de su seguimiento, control y mejoramiento continuo. Las actividades propuestas en el POA aportaron el cumplimiento del ciclo PHVA, así: Planeando la ruta de trabajo para el 2018 con base en las metas específicas planteadas. Ejecutando al 96% las actividades programadas y en el tiempo previsto. POA EVALUACIONES DE ACTIVIDADES FORMATOS DE ASISTENCIA PROYECTO CAPACITACIONES

8 APORTES DESDE EL POA A LAS METAS DEL PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO IMPERATIVO: ÁREA DE GESTIÓN DIRECTIVA METAAPORTES DURANTE EL AÑOEVIDENCIAS A 2028, la Institución Educativa San Vicente Hogar consolida en un 90% el sistema de aseguramiento de la calidad, cumpliendo con el Ciclo PHVA, a través de su seguimiento, control y mejoramiento continuo. Verificando la asistencia, participación y evaluación, de los miembros de la comunidad, involucrados en las actividades asignadas. Realizando mejoramiento continuo, al evaluar cada una de las actividades, teniendo en cuenta las sugerencias dadas por los participantes. POA EVALUACIONES DE ACTIVIDADES FORMATOS DE ASISTENCIA PROYECTO CAPACITACIONES

9 APORTES DESDE EL POA A LAS METAS DEL PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO IMPERATIVO: ÁREA DE GESTIÓN DIRECTIVA METAAPORTES DURANTE EL AÑOEVIDENCIAS Al 2028, se establecen e implementan en un 100% los lineamientos de comunicación interna y externa, mediante la identificación de necesidades, tendencias e impacto que en materia de comunicación adelante la Institución Educativa San Vicente Hogar El comité ha establecido canales de divulgación de los diferentes estamentos, proyectos y comités, propiciando un flujo adecuado de la información y en el tiempo estimado. Ha generado espacios de interacción para los diferentes miembros de la comunidades empleando el formulario de contacto, correos electrónicos y redes sociales Publicaciones de actividades y eventos de algunos proyectos y comités. Generación de contenidos y actividades interactivas dirigidas a los miembros de la C.E. Procesos de capacitación en TIC con agentes externos Procesos de capacitación virtual en TIC con miembros de la C.E.

10 EVALUACIÓN DE ACTIVIDADES DESARROLLADAS

11 CONVENIOS Y/0 ALIANZAS

12 EVIDENCIAS

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14 OBSERVACIONES IMPACTO Las capacitaciones realizadas a los funcionarios de la secretaría de educación, permitió fortalecer sus competencias laborales en TIC. Reducción de la brecha digital entre miembros de la comunidad educativa al participar en los cursos virtuales diseñado por las estudiantes de ultimo grado. Fortalezas Capacitaciones presenciales y cursos virtuales en competencias TIC para reducir la brecha digital Oportunidades de Mejoramiento Continuar con la ejecución del diseño de la nueva pagina web institucional Involucrar a mayor cantidad de padres y acudientes en los cursos virtuales. Proyección 2019Presentación pagina web institucional.

15 INFORME FINANCIERO INEXISTENTE