MÓDULO: Gestión de Recursos Humanos

Presentación del tema: "MÓDULO: Gestión de Recursos Humanos"— Transcripción de la presentación:

1 MÓDULO: Gestión de Recursos Humanos
NOMBRE CURSILLISTA: Luis Alfonso Lorduy Valiente ORGANIZACIÓN: Liga de Atletismo de Antioquia FECHA: 28 oct de 2016

2 Temas Organización de la G.R.H Desarrollo de una estrategia de R.H
Contratación y motivación de R.H Desarrollo del R.H por medio de la formación Desarrollo de técnicas de G.R.H

3 1. Organización de la G.R.H Miembros de la ODO Comité ejecutivo:
Presidente Vicepresidente Secretario Tesorero Vocal Revisor Fiscal No reciben remuneración y las funciones están descritas en los estatutos.

4 Personal Administrativo
Foto Cargo Manual de funciones Tipo de contrato Horario de trabajo Toma de decisión Si No Diapositiva 19 Directora Ejecutiva X TI Diapositiva 20 Comunicadora TF Diapositiva 21 Coordinador Técnico Diapositiva 22 Auxiliar Administrativo Diapositiva 23 Secretaria

5 Personal Administrativo
Foto Cargo Manual de funciones Tipo de contrato Horario de trabajo Toma de decisión Si No Asesor contable y jurídico X OPS Voluntarios N.A

6 Personal Técnico Foto Cargo Manual de funciones Tipo de contrato Horario de trabajo Toma de decisión Si No Diapositiva 29 Entrenador de Velocidad X TF Diapositiva 24 Entrenador de saltos y múltiples Diapositiva 25 Entrenador de lanzamientos TI Diapositiva 26 Entrenador de fondo, semifondo y marcha Diapositiva 27 Monitores velocidad, salto y fondo

7 Personal Técnico Foto Cargo Manual de funciones Tipo de contrato Horario de trabajo Toma de decisión Si No Diapositiva 28 Entrenadores plan trotadores y escuela de formación X TI TF Proyecto de desarrollo Urabá

8 Aspectos por mejorar: Evaluación de desempeño.
Realizar exámenes médicos de ingreso y retiro al personal administrativo. Evaluación de desempeño. Inducción y reinducción. Actualizar manuales de funciones.

9 Encontramos la siguiente situación:
2. Estrategia de R.H Encontramos la siguiente situación: Debilidades Fortalezas Deudas personal administrativo, técnico, proveedores y terceros. Personal administrativo y técnico comprometidos. Mala imagen corporativa Desconfianza de los entes departamental y municipal Poco personal administrativo. Bajos ingresos

10 Implementación de la estrategia
Visión empresarial. Creación de cargos. Dirección administrativa Comunicadora y Mercadeo Coordinación técnica Consecución de recursos Sector privado y publico. Acuerdos de pagos Personal de la liga Proveedores y terceros

11 Resultados de la estrategia
Liga organizada administrativamente. Excelente relaciones con entes departamentales y municipales. Deudas saneadas Personal administrativo Proveedores y terceros Pagos de nomina y seguridad social al día.

12 3. Contratación y motivación de R.H
El director administrativo es nombrado elegido por el C.E El personal administrativo es nombrado por el director ejecutivo con el Vo.bo del presidente. Presentación de la hoja de vida Entrevista Verificación de datos Para la elección de los entrenadores y monitores interviene Liga Comité Ejecutivo Comisión Técnica Indeportes Metodólogo, subgerente de alto logros y gerente en casos especiales

13 3. Contratación y motivación de R.H
Por acta del C.E se aprobó un % del valor de los negocios nuevos conseguidos, para los miembros del C.E y área administrativa. Recursos para gastos de presentación. Préstamo a empleados. Fiesta de integración anual. (Regalos) ¿ Qué nos falta? Coordinador técnico de tiempo completo Coordinador de los programas, Escuela de formación y Plan trotadores*

14 4. Desarrollo del R.H por medio de la formación
En la actualidad No contamos con una plan de formación para la parte administrativa. La parte técnica Entrenadores Monitores Jueces Dependen de los cursos ofrecidos por la IAAF para sus diferentes niveles. Del sistema de capacitación de Indeportes. La Liga de Atletismo

15 5. Desarrollo de técnicas de G.R.H
Toma de decisiones Comité Ejecutivo Dirección Administrativa Comisión Técnica Resolución de problemas Comité Disciplinario Gestión del tiempo Horarios adecuados Rendimiento del trabajo asignado Días compensatorios

16 5.Desarrollo de técnicas de G.R.H
Por mejorar Realización de grupos primarios Planeación de las actividades administrativas Retroalimentación de las actividades

17 GRACIAS

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