Bienvenidos.

Presentación del tema: "Bienvenidos."— Transcripción de la presentación:

1 Bienvenidos

2 LIGA ANTIOQUEÑA DE KARATE-DO
MÓDULO 2 GESTIÓN ESTRATÉGICA LIGA ANTIOQUEÑA DE KARATE-DO CECILIA ALZATE GÓMEZ Presidente

3 LA LIGA PARA LOS CLUBES, NO LOS CLUBES PARA LA LIGA
PROPÓSITO Planificar, aplicar y evaluar con eficacia, los planes estratégicos y operativos de la Liga Antioqueña de Karate-Do

4 Preparación proceso de planificación estratégica
TEMAS Preparación proceso de planificación estratégica Diagnóstico del entorno de la LAK Valores, Visión, Misión y objetivos estratégicos Planes de acción Control y evaluación

5 PREPARACIÓN PROCESO PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Planificación: Herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas. . Identificar necesidades . Definir funciones y responsabilidades . Concretar acciones . Ejecutar

6 DIAGNOSTICO DEL ENTORNO
Análisis Interno Análisis externo Misión Visión Valores Clubes Deportivos Escuela Liga Deportistas Comité Ejecutivo JComisiones Entrenadores Padres de familia Indeportes Antioquia Instituciones Universitarias y Educativas Cajas de Compensación Aliados MACROENTORNO MICROENTORNO DOFA PLAN ESTRATEGICO

7 VALORES Disciplina Respeto Humildad Integridad Honestidad Carácter
Etiqueta

8 DOJO KUN

9 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
MISIÓN Promover y enseñar la disciplina del KARATE-DO en el territorio antioqueño, fomentar los valores y principios como herramienta principal en la formación integral del ser humano. VISIÓN Seremos la mejor Liga de Karate-Do del país y un referente en el departamento con deportistas de alto nivel competitivo y grandes valores y reconocidos nacional e internacionalmente, por los logros deportivos.

10 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Apoyar las Selecciones Antioquia de Karate-Do Organizar eventos de Karate-Do Promover los valores y principios del Karate-Do en niños, niñas y jóvenes Descentralizar ésta disciplina deportiva en otras regiones del departamento

11 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Ayudar a cumplir los sueños de los deportistas de Alto Rendimiento Asesorar en la creación de nuevos Clubes Mejorar la atención a los usuarios Obtener recursos para el cumplimiento de los objetivos

12 MATRIZ DOFA DEBILIDADES Falta de recursos económicos
FORTALEZAS Comité Ejecutivo comprometido y honesto. Entrenadores profesionales y comprometidos Buen escenario deportivo Buena implementación deportiva Buena relación con los organismos deportivos Buena utilización de los recursos disponibles OPORTUNIDADES Karate como inversión social Valores como herramienta para formación integral del ser humano Cambios en el modo de vida para mejorar la salud Karate-Do como deporte Olímpico El Karate como Medicina preventiva DEBILIDADES Falta de recursos económicos No tener escenario propio Dojo pequeño para la Selección Antioquia Falta de un Gimnasio en el Coliseo Faltan centros de desarrollo deportivo en las demás regiones Falta apoyo de la empresa privada Bajo nivel de formación profesional en algunos Presidentes de Clubes afiliados Falta plan de mercadeo AMENAZAS Cambios de gobierno Cambios en el Comité Ejecutivo Desconocimiento de las normas Poco aforo de público

13 CREEMOS en el Deporte como Disciplina de Formación para el futuro
CREEMOS en el Deporte como Disciplina de Formación para el futuro. ESCUELA DE INICIACIÓN Y FORMACIÓN LIGA ANTIOQUEÑA DE KARATE-DO

14 RECOMENDACIONES: Fortalecimiento permanente en Valores
Capacitación permanente Contratar un Director Ejecutivo Creación del Área de Comunicaciones Modernización e Innovación procesos deportivos Incursión en nuevos mercados Alianzas con la empresa privada

15 KARATE OLÍMPICO

16 MUCHAS GRACIAS