GESTIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN

Presentación del tema: "GESTIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN"— Transcripción de la presentación:

1 GESTIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN
DEPORTIVA OLÍMPICA JOSUÉ ÁLVAREZ HERNÁNDEZ

2 ANTIOQUIA BEACH SOCCER CLUB
Club pionero del fútbol playa en Medellín y Antioquia. Promoción y desarrollo del fútbol playa en Medellín.

3 GESTIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN DEPORTIVA OÍLIMPICA
GESTIÓN DEL ENTORNO NATURALEZA DE LAS ORGANIZACIONES GOBERNANZA GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Y TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN GESTIÓN DEL CAMBIO

4 Estatutos de la Liga Antioqueña de Fútbol
Legales Socioculturales Estatutos del club Estatutos de la Liga Antioqueña de Fútbol Código sustantivo del trabajo Crecimiento del interés de la ciudad por la practica deportiva. Interés de los jóvenes por practicar deportes no tradicionales. Económicos Políticos Falta de apoyo económico de los entes deportivos públicos y privados. Autogestión de recursos economicos. Constitución de 1991 Art. 52 Ley 181 de 1995 Resolución 231 de 2011 Planes de desarrollo nacionales y locales

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6 NATURALEZA Entorno sencillo Organización simple

7 Estructura Administrativa
PRESIDENTE SECRETARIO TESORERO REVISOR FISCAL

8 Cambios en la organización:
Formalizar mediante manual de funciones las tareas y responsabilidades de cada miembro del órgano administrativo del club. Documentar los procesos que sean mas visibles. Procedimientos para salidas nacionales e internacionales. Planificación de las sesiones de entrenamiento.

9 Realizar un procedimiento para el almacenamiento de la
Información. Crear un modelo para gestionar el cambio, ya que si se pretende que la organización crezca se van dar muchas transformaciones en el camino. Utilizar las nubes de almacenamiento de datos para que la información siempre este disponible para cualquier persona del órgano administrativo.

10 ¿Qué debería cambiar en su organización?
Formalizar por medio de documentos las buenas practicas que se vienen desarrollando en materia administrativa.

11 RECOMENDACIONES Como llevar a la organización desde la situación actual a la situación deseada la luz de los principios expuestos en el módulo. Trabajando en equipo, involucrando a los deportistas, directivos y familiares para que cada uno aportes desde sus potencialidades. Crear unos objetivos claros y metas a corto y a largo plazo, que sirvan como hoja de ruta.

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13 GRACIAS