ADMINISTRACION DEL PERSONAL

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INTRODUCCION Free Template from

Recursos RECURSOS MATERIALES RECURSOS TECNICOS RECURSOS HUMANOS
Ejem:el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc. RECURSOS TECNICOS Ejem:los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc. RECURSOS HUMANOS Free Template from

RECURSOS HUMANOS No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc. Free Template from

Qué es la Administración de Personal?
Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. Free Template from

administración de personal
Importancia de la administración de personal Actividades del puesto. Comportamiento humano. Máquinas, herramientas, equipo y auxiliares utilizados al trabajo. Criterios de desempeño Contexto del puesto Requerimientos humanos Free Template from

CARACTERISTICAS DEL PERSONAL
No pueden ser propiedad de la organización Sus actividades son voluntarias Los miembros de ellas prestan un servicio a cambio de una remuneración económica y afectiva. Los recursos humanos son escasos Free Template from

Cuáles son sus orígenes?
El Derecho laboral y la Administración científica Los principios de Taylor y Fayol La organización funcional En nuestro país, la llegada de libros extranjeros Free Template from

Cómo se relaciona con otras disciplinas?
Ingeniería industrial Psicología Sociología Antropología Derecho Economía Matemáticas Free Template from

Cuáles son sus funciones?
FUNCION DE EMPLEO FUNCION DE ADMINISTRACIÓN A SALARIOS RELACIONES INTERNAS SERVICIOS AL PERSONAL Free Template from

FUNCION DE EMPLEO a)Reclutamiento
Su objetivo principal es lograr que todos Los puestos sean cubiertos por personal idóneo, de acuerdo a una planeación de recursos humanos. Subfunciones: a)Reclutamiento b) Selección c) Inducción d) Iintegración e) Vencimiento de contratos de trabajo Free Template from

FUNCION DE ADMINISTRACIÓN A SALARIOS
Lograr que todos los trabajadores sean justa y equitativamente compensados mediante sistemas de remuneración racional del trabajo y de acuerdo al esfuerzo, eficiencia, responsabilidad y condiciones de trabajo a cada puesto. Subfunciones: Asignación de funciones Determinación de salarios.- Calificación de méritos Incentivos y premios.- Control de asistencia Free Template from

RELACIONES INTERNAS Comunicación Contratación colectiva Disciplina
Motivación del personal Desarrollo del personal Entrenamiento Free Template from

SERVICIOS AL PERSONAL Satisfacer las necesidades de los trabajadores que laboran en la organización y tratar de ayudarles en problemas relacionados a su seguridad y bienestar profesional. Actividades recreativas seguridad Protección y vigilancia Free Template from

Recursos Humanos Ayer Recursos Humanos Hoy Rol Político, centralizado
Descentralizado; miembro de los equipos directivos de cada división Captación y selección de personal Pone anuncios, dirige entrevistas y chequea referencias Predice requisitos futuros de personal y capacidades que respalden el plan estratégico. Retribución Transaccional y centrado administrativamente. Prácticas incoherentes dentro de la empresa Diseña planes de actuación equitativos que vinculan la retribución con la actuación divisional de la empresa. Desarrollo ejecutivo e individual Informal y depende de cada directivo Identificación de competencias organizacionales e individuales clave que respalden la empresa; planes para contratarlas Empleado Errático e Incoherente Planes de comunicación y acción: visión, valores planes Políticas y procedimientos Rígidas, pero se rompen muchas reglas Líneas guía ligadas a tendencias empresariales y cuestiones emergentes. Free Template from

Asegurar la asignación completa responsabilidades
Compensaciones Capacitación NECESIDAD LEGAL, SOCIAL DE EFICIENCIA Y ADIESTRAMIENTO Evaluación de desempeño Evaluación de desempeño Reclutamiento y selección Free Template from

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