MÓDULO: Gestión Económica

Presentación del tema: "MÓDULO: Gestión Económica"— Transcripción de la presentación:

1 MÓDULO: Gestión Económica
NOMBRE CURSILLISTA: Luis Alfonso Lorduy Valiente ORGANIZACIÓN: Liga de Atletismo de Antioquia FECHA: 25 Nov de 2016

2 Temas Buena gestión económica Planificación económica Presupuestos
Contabilidad Evaluación e información

3 1. Buena gestión económica
Comité ejecutivo Valores Institucionales

4 RESPONSABILIDAD COMITÉ EJECUTIVO DIRECCION EJECUTIVA ESTABLECE LOS PARAMETROS DE LA G.E APORTA IDEAS AL C.E DESDE SU CONOCIMIENTO OPERATIVO DE LA ODO PLANEA EN LOS MESES DE NOV Y DIC, LOS OBJETIVOS PARA EL PROXIMO AÑO TALES COMO: PRESUPUESTO, CALENDARIO DE COMPETENCIAS, ESTRATEGIAS PARA CONSECUCION DE RECURSOS. PARTICIPA ACTIVAMENTE APORTANDO EXPERIENCIA, CONOCIMIENTO E INSUMOS PARA APORTAR A LA PLANEACION EN LOS DIFERENTES ASPECTOS VIGILA Y CONTROLA EJECUCIONES PRESUPUESTALES EJECUTA EL PRESUPUESTO

5 PLAN ECONOMICO INICIAL ESTRATEGIA ECONOMICA INICIAL
PLAN ECONOMICO ACTUAL Salario de trabajadores y pago de Seguridad Social. Pago proveedores y terceros. Estos pagos no se realizaban cumplidamente. Hacer convenios con deudores. Tocar puertas para conseguir recursos. Mejorar prestación de servicios Mejorar tabla de cobro avales y juzgamiento carreras de calle. Participación activa en los comités de MCM Obligaciones laborales, seguridad social. Pago a proveedores y terceros Los salarios se cancelan cumplidamente al igual que las prestaciones sociales. 3. MCM comenzó a dar utilidad a los socios. INGRESOS Indeportes e Inder Escuela de iniciación Terceros Incremento de ingresos por parte de Indeportes e Inder. Servicios Escuela de Iniciación y Plan Trotadores*. Patrocinios. Convenios con Inder Avales de carreras de calle y asesorías. Utilidad de socio*

6 Aspectos por mejorar: Realizar mayor control a la ejecución del presupuesto (C.E) Minimizar tiempos en proceso de legalización (D.R). Revisar servicios que no estén generando rentabilidad.

7 Gestión económica

8 2. Planificación económica
La planificación consiste en conocer las cuentas de nuestros Estados Financieros y la importancia de su manejo e interpretación, nos permite conocer mas a fondo nuestra ODO en el aspecto económico, y poder tomar decisiones que nos permitan un crecimiento sostenible en el tiempo. ACTIVOS: PASIVOS CAJA O BANCOS OBLIG. LABORALES INVENTARIOS IMPUESTOS VEHICULOS OBLIG. CORTO PLAZO EDIFICIO PROVEEDORES PATRIMONIO UTILIDADES EJER. ANTERIORES RESERVAS CAPITAL SOCIAL

9 3. Presupuestos QUIEN LOS ELABORA?: La dirección Ejecutiva, con apoyo del presidente. QUIEN LOS REVISA?: El C.E en pleno los revisa. QUIEN LOS APRUEBA?: La Asamblea de Socios o Clubes. CUAL ES EL PERIODO DE VIGENCIA?: 1 año POR MEJORAR: Comenzar a prepararlo desde septiembre para presentarlo al C.E en noviembre de cada año. Elaborar presupuesto por programa Hacer seguimiento continuo a la ejecución del presupuesto por parte del C.E

10

11

12 4. Contabilidad Personal del área de contabilidad: Contadora
Auxiliar contable Revisor Fiscal Apoyo: Tesorero, Director Ejecutivo. Gestión del riesgo Los miembros del C.E no cuentan con pólizas de responsabilidad. Los empleados están cubiertos por el sistema de seguridad social en salud y ARS. Los deportistas de selección y que reciben apoyos por Indeportes están cubiertos por una póliza de seguros

13 Contabilidad Conflicto de Intereses:
No hay diseñada una política sobre conflicto de intereses. Indemnización y Renuncias: Los deportistas no firman clausulas de renuncias porque no se tiene una relación laboral con la Liga. El personal administrativo, cuenta con contratos ajustados a la normatividad, y afiliados el S.S. Archivo de Documentos: La Liga soporta su actividad contable, en un SOFTAWARE contable de su propiedad, con licencia y actualizado, que cumple con las exigencias de la normatividad Colombiana. Los soportes contable son archivados en orden cronológico y en espacios adecuados para su conservación Por mejorar: El reto implementación de las NICS en 2017.

14 5. Evaluación de la información
No se tiene procedimiento periódico para evaluar los Ingresos y Gastos del presupuesto, y poder tomar decisiones al respecto. No se cuenta con indicadores de gestión del gasto Generalmente la evaluación se realiza al finalizar el año. Información. Se realiza información a os proyectos apoyados por Indeportes e Inder, por el proceso de legalización. A los proyectos internos como Escuela de Formación, Plan Trotadores entre otros no se realiza esta actividad (FALTAAAAA)

15 GRACIAS