UNIDAD 3 GESTIÓN DE RECUROS HUMANOS.

Presentación del tema: "UNIDAD 3 GESTIÓN DE RECUROS HUMANOS."— Transcripción de la presentación:

1 UNIDAD 3 GESTIÓN DE RECUROS HUMANOS.
LUIS FELIPE JIMENEZ O Subgerente Deporte Asociado y Altos Logros

2 SUBGERENCIA DEPORTE ASOCIADO Y ALTOS LOGROS

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4 FORMALIZACIÓN DE RELACIONES
CONTRATOS: LABORAL (CARRERA ADMINISTRATIVA): 6 Metodólogos Técnicos: 3 Trabajadora Social: 1 Auxiliar Administrativa: 2 LABORAL (PROVISIONALIDAD): 4 Metodólogo Técnico: 1 Secretaria: Psicólogas: 2

5 FORMALIZACIÓN DE RELACIONES
HORARIOS LUNES A JUEVES: 7 Y 30 AM A 12 M. 1 PM A 5 Y 30 PM. VIERNES: 1 Y 30 PM A 5 PM. BENEFICIOS LEGALES PRIMA DE SERVICIOS, PRIMA DE VIDA CARA, VACACIONES, CESANTIAS INTERESES A CESANTIAS, PENSIONES, SALUD, ARL, UNIFORMES (QUIEN GANE HASTA 2 SMML).

6 ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS
DEBILIDADES: Falta de recursos Equipos de medicina desactualizados Falta de capacitación de los funcionarios Mínima presencia y seguimiento al deporte asociado FORTALEZAS: Sede locativa. Medicina deportiva. Profesionales especializados. Apoyo social al deportista. Apoyo a eventos. Primas legales y extralegales.

7 ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS
OBJETIVOS: Apoyar y fortalecer el deporte de alto rendimiento de Antioquia. Apoyar la generación de la reserva deportiva de Antioquia. Brindar a la población alternativas para el sano y buen uso del tiempo libre. Generar liderazgo deportivo del departamento, ante el país y el mundo. Generar programas sociales específicos para deportistas. Montar programas d capacitación para el recurso Humano.

8 ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS
DESARROLLO PLAN DE ACCIÓN: Antioquia Piensa en Grande Compite y Gana: Es el programa de apoyo a deportistas 2016 – 2019, en el que se establecen las clases de apoyo: técnico, científico y social, cada uno con sus diferentes tipos.  En la Resolución 533 del 3 de mayo de 2016, se detalla el procedimiento y las condiciones para acceder al programa. Capacitación: Conjunto de actividades y acciones que permiten hacer la capacitación no formal para los municipios, acreditar en el tema de administración y gestión deportiva y actualizar en temas de interés, al personal del sector del deporte, la actividad física y la recreación del Departamento de Antioquia.

9 ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS
DESARROLLO PLAN DE ACCIÓN: Desarrollo Deportivo: Tiene como objetivo el generar liderazgo deportivo del departamento ante el país y el mundo, por medio de la generación de reserva deportiva en el departamento de Antioquia.  Descentralización de Ligas: Para lograr el Desarrollo del Deporte, la Recreación, la Actividad Física y la Educación Física en Antioquia es necesaria la descentralización del Sector en el Departamento, aprovechando las potencialidades que cada una de las subregiones y municipios poseen.

10 CONTRATACIÓN Y MOTIVACIÓN DE LOS RH
EVALUACIÓN DE NECESIDADES DE RH. Plan de Acción y Plan Estratégico permite identificar las necesidades del RH. Planta de Cargos. (Estructura Organizativa). Dado que el personal que ocupa la planta de cargos no es suficiente para desarrollar los objetos de los contratos, se hace necesario contar con prestadores de servicio.

11 CONTRATACIÓN Y MOTIVACIÓN DE LOS RH
PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIÓN: Identificar necesidades. Recopilar hojas de vida. Analizar y valorar. Seleccionar Contratar Integrar (presentar). Inducción. MOTIVACIÓN: Aspectos legales. Aspectos Extralegales.

12 DESARROLLO DE LOS RH POR MEDIO DE LA FORMACIÓN
NECESIDADES DE FORMACIÓN: Los temas de capacitación se determinan de acuerdo a las necesidades de capacitación que presentan las diferentes dependencias. El mayor porcentaje de la capacitación se realiza en la modalidad presencial. El menor porcentaje de la capacitación se realiza a través de la plataforma virtual de capacitación de Indeportes Antioquia.

13 DESARROLLO DE TECNICAS DE GESTION DE RH
TOMA DE DECISIONES: Gerencia General. Subgerencias. Dirección de Talento Humano. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS: Identificar y Localizar la situación problema. Requerimiento escrito. Al vinculado o vinculados. Escuchar descargos. Buscar Soluciones, o pasar a proceso disciplinario. COMUNICACIÓN: Escrita: Memorandos Internos, Mensajes Electrónicos.

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