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Publicada porEsther Salas Calderón Modificado hace 6 años
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Bienvenidos Hector Alonso Monroy Escudero GOLD – 2016 Medellin
Liga de tenis de campo Gestión DE Recursos Humanos Bienvenidos Hector Alonso Monroy Escudero GOLD – 2016 Medellin
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PROCESO DE GESTION HUMANA
Objetivo: Lograr con las personas el despliegue de todas sus habilidades y capacidades estimulando su eficiencia y las competencias necesarias para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos misionales y al individuo su desarrollo personal. Se divide en 3 sub-procesos Seguridad y Salud en el Trabajo Diseño, selección, contratación y evaluación Formación y Desarrollo
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EQUIPO DE TRABAJO Administrativos = 5 Técnicos = 17 Operativos = 8
Voluntarios ocasionales para la realización de eventos: (alfabetizadores-practicantes)
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SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
70% Personales 30% Profesionales
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SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
Técnicas: - Experiencia como jugador - Formación en docencia - Orientación al logro Administrativas: - Formación especifica - Habilidades de comunicación - Orientación de servicio
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TIPOS DE CONTRATOS Termino Fijo = 10 Indefinidos = 18 Obra labor = 2
Prestación de servicios = 4
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MEDICION DEL DESEMPEÑO
Evaluación del Desempeño anual Desempeño Actitud Habilidades (competencias) Rol SGSST
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ESTIMULOS AL EQUIPO LAT
Salarios Justos Pagos oportunos de salarios y seguridad social Cumplimiento del SGSST Trato respetuoso y buen ambiente laboral Posibilidad de práctica del Tenis con su grupo familiar
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DIFICULTADES DEL PROCESO
Costos Fijos (Personal técnico Vs Ingreso variable Envejecimiento de algunos colaboradores y por tanto resistencia al cambio Incertidumbre del sector que afecta la sensación de estabilidad
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GRACIAS
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