INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA ANTONIO JOSE DE SUCRE LA ADMNISTRACION ESTRATEGICA NOMBRE: ITAMAR FLORES CEDULA: V MATERIA: ADMINISTRACION I
ADMINISTRACION ESTRATEGICA SIEMPRE ESTA EN EVOLUCION BUSCA LLUVIA DE IDEAS MEZCLA ACCIONES Y REACCIONES PROACTIVAS SI NO LA SABEMOS RESPONDER OBJETIVOS: CRECIMIENTO ECONOMICO, ESTABILIDAD Y EMPLEO, CRECIMIENTO DE VENTAS BAJO COSTO PRODUCTIVIDAD
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ETAPAS FORMULACION DE PLANES DE ACUERDO A LA NECESIDAD CREAR Y FORMULAR POLITICA ACCION Y CONTROL PARA LA MOVILIZACION DE EMPLEADOS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS
DESEMPEÑO LIDERAZGO COMPARTIDO ANALIZAR LAS NECESIDADES DEL ENTORNO PARA SATISFACER TANTO A LA EMPRESA COMO A LOS CLIENTES
BENEFICIOS GLOBALIZACION EN LOS NEGOCIO CAPACIDAD DE ADAPTACION ANTE CAMBIOS QUE EXIGE EL ENTORNO CONTEMPLAR NUESTRAS ACTIVIDADES,EDIANTE UNA PESPECTIVA GLOBAL
IMPORTANCIA POR LA NATURALEZA DE LAS ORGANIZACIONES COMPUESTAS POR DIVISIONES AYUDA A COORDINAR Y ENFOCAR PARA CONSEGUIR LAS METAL INCREMENTA LA VISION Y MISION A LA QUE SE QUIERE LLEGAR
BENEFICIOS MOTIVACION AL PERSONAL PARA EL DESEMPEÑO REQUERIDO INCENTIVOS MONETARIO PARA EL PERSONAL POR LAS METAS LOGRADAS TODOS ESTOS PASOS Y PLANES AYUDAN A UNA PROSPERIDAD TANTO EXTERNA COMO INTERNA
Aspectos generales Revisión de factores internos y externos MEDICION DEL DESEMPEÑO ACCIONES CORRECTIVAS CONTROL Y EVALUACION EL ÉXITO DE HOY NO GARANTIZA EL DE MAÑANA!!!!!!!!!
BIBLIOGRAFIA -DAVID F. (2008) CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACION. EDITORIAL PEARSON EDUCACION -MONOGRAFIAS DEFICION, ELEMENTOS R. MOLS ministracionestrg.shtml