 RELACIÓN DE RR.HH  CONOCIMIENTOS  ACTITUDES  HABILIDADES  DESTREZAS  COMPETENCIAS  TIPOS DE COMPETENCIA  PROCEDIMIENTOS  COMPONENTES Planifica.

 RELACIÓN DE RR.HH  CONOCIMIENTOS  ACTITUDES  HABILIDADES  DESTREZAS  COMPETENCIAS  TIPOS DE COMPETENCIA  PROCEDIMIENTOS  COMPONENTES Planifica estrategias en diversos factores y componentes Contribuyen al logro de los objetivos de la empresa Umbrales O esenciales Diferenciadoras Contexto estratégico Es la representación gráfica de competencia para satisfacer necesidades y lograr objetivos Capacidades Logros Objetivos Experiencia Actitudes Desempeño Éxito Destreza Oportunidades Conocimientos de destrezas, habilidades necesarias para un desempeño adecuado. Factores que distinguen a Un trabajador por desempeño Visión estratégico Proceso y flujo de trabajo Sistema, estructura de soporte Competencia, individual Aprendizaje Son implementados por las organizaciones GESTÍÓN DE RECURSOS HUMANOS

 RELACIÓN DE RR.HH  CONOCIMIENTOS  ACTITUDES  HABILIDADES  DESTREZAS  COMPETENCIAS  TIPOS DE COMPETENCIA  PROCEDIMIENTOS  COMPONENTES Planifica.

Presentaciones similares

Presentación del tema: " RELACIÓN DE RR.HH  CONOCIMIENTOS  ACTITUDES  HABILIDADES  DESTREZAS  COMPETENCIAS  TIPOS DE COMPETENCIA  PROCEDIMIENTOS  COMPONENTES Planifica."— Transcripción de la presentación:

Presentaciones similares

Sobre el proyecto

Feedback

Iniciar la sesión

Autorizarse a través de una red social:

 RELACIÓN DE RR.HH  CONOCIMIENTOS  ACTITUDES  HABILIDADES  DESTREZAS  COMPETENCIAS  TIPOS DE COMPETENCIA  PROCEDIMIENTOS  COMPONENTES Planifica.

Presentaciones similares

Presentación del tema: " RELACIÓN DE RR.HH  CONOCIMIENTOS  ACTITUDES  HABILIDADES  DESTREZAS  COMPETENCIAS  TIPOS DE COMPETENCIA  PROCEDIMIENTOS  COMPONENTES Planifica."— Transcripción de la presentación:

Presentaciones similares

Sobre el proyecto

Feedback