2da Jornada para el Fortalecimiento de los Proyectos Provinciales: la Microgestión Detección de Necesidades de Capacitación en los Equipos de Salud

¿Dónde estamos?

DONDE ESTAMOS

OPORTUNIDADES DE MEJORA

Capacitación

FORTALECIMIENTO DE REDES: CAPACITACIÓN

1 - RESFORZAR las competencias de la fuerza laboral para la atención de salud en el ámbito de la prevención y el control de Las enfermedades crónicas. - PRESTAR una atención eficaz a las personas que sufren afecciones crónicas a través de equipos de salud interdisciplinarios, con una combinación de aptitudes apropiada. - AMPLIAR las competencias de los profesionales de la salud para que puedan hacer frente a las complejidades de las afecciones crónicas con un enfoque de equipo FORTALECIMIENTO DE REDES Capacitación

1 ESTRATEGIA REGIONAL Y PLAN DE ACCIÓN PARA LA PREVENCIÓN Y EL CONTROL DE LAS ENFERMEDADES CRÓNICAS (Resolución CSP28.R13. OPS-OMS Año 2012) Los programas de estudio de los profesionales de la salud deberían abordar los temas de la prevención y el control de las enfermedades crónicas y fortalecer las capacidades apropiadas. Por lo cual es estratégica la educación permanente de los trabajadores de atención de salud, con el objetivo de reforzar las competencias relacionadas con la atención centrada en el paciente, la formación de alianzas con éste y con otros proveedores, el empleo de métodos continuos de perfeccionamiento de la calidad, el uso eficaz de la información y la tecnología de las comunicaciones y la adopción de una perspectiva de salud pública. FORTALECIMIENTO DE REDES

Redes Integradas de Servicios de Salud RISS

1 2 LOS RECURSOS HUMANOS son el capital más importante que posee una RISS. LAS RISS requieren un conjunto de habilidades y líneas de responsabilidades distintas a las requeridas por los servicios de salud tradicionales. Serie Renovación de la atención Primaria de la Salud en las Américas. OPS-OMS 2010 RECURSOS HUMANOS SUFICIENTES, COMPETENTES, COMPROMETIDOS y VALORADOS POR LA RED (atributo Esencial de las RISS):

RISS 3 4 En una RISS, la mezcla de competencias puede obtenerse mediante el empleo de diferentes tipos de profesionales trabajando en una misma tarea o mediante la asignación de múltiples tareas a un individuo específico. Las RISS requieren la elaboración de un plan de desarrollo organizacional para lograr las transformaciones deseadas y de procesos sistemáticos de educación permanente para ajustar las competencias de los equipos de trabajo. Serie Renovación de la atención Primaria de la Salud en las Américas. OPS-OMS 2010 RECURSOS HUMANOS SUFICIENTES, COMPETENTES, COMPROMETIDOS y VALORADOS POR LA RED (atributo Esencial de las RISS):

Capacitaciones vigentes en Remediar + Redes

CAPACITACIONES VIGENTES Capacitación en Terapéutica Racional en APS (TRAPS) Talleres de Operatoria en el Botiquín de Medicamentos Curso de Capacitación en Cuidado de Medicamentos (CuMAPS) Curso o Jornada de Redes de Salud en Atención Primaria de la Salud (RedAPS) Curso Virtual de Cuidados Paliativos Newsletter 6

Propuesta de nuevas Capacitaciones

PROPUESTA DE NUEVAS CAPACITACIONES Capacitación en Gestión y Planificación Capacitación a Promotores de Salud Capacitación a Enfermeros Capacitación en Prescripción de Actividad física Capacitación en Insulinización

Plan de Capacitación

INCENTIVO 5 Elaboración del Plan de Capacitación en forma conjunta la UGP con áreas de Capacitación, de APS, y de Crónicas Provinciales, con asistencia técnica de UEC y aprobación de la Dirección de Promoción de la Salud y Control de Enfermedades no Transmisibles. M.S.N. 70% del incentivo Medio de verificación: Plan presentado y aprobado por UEC y Dirección de Promoción de la salud y Control de Enfermedades No Transmisibles Un integrante promedio por equipo de salud capacitado de los Efectores de Salud de la Red (Primer Nivel de Atención y Segundo Nivel de Atención). 30% de incentivo Medio de verificación: Actas de asistencias a capacitaciones o certificados de realización. PLAN DE CAPACITACIÓN t1 t2

PLAN DE CAPACITACIÓN

El Plan de Capacitación es el documento en el cual se expresa la planificación de la capacitación para un período específico y que incluye al conjunto de lineamientos sistematizados destinados a orientar el proceso capacitador en sus etapas de diseño, ejecución y evaluación. PLAN DE CAPACITACIÓN

DURANTE EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN de la capacitación es necesario llevar a cabo Tareas de diagnóstico y análisis de elementos clave para determinar los lineamientos estructurales de la capacitación PLAN DE CAPACITACIÓN

Etapas del Plan de Capacitación

PLAN DE CAPACITACIÓN: ETAPAS

REQUERIMIENTOS DE UNA PROPUESTA DE CAPACITACIÓN 0. Presentación de la Propuesta 1. Fundamentación 2. Justificación 3. Perfil de los destinatarios 3. Expectativas de logro 4. Diseño y organización 5. Contenidos Mínimos 6. Modalidad de Dictado (incluir carga horaria y cronograma) 7. Equipo Docente 8. Evaluación 9. Certificación

Obstáculos o problemas críticos de gestionar pasibles de ser solucionados mediante capacitación o competencias que es necesario adquirir y/o fortalecer para el cumplimiento de los objetivos priorizados Necesidad de aplicar los procesos de capacitación asociada Destinatarios PARA PENSAR JUNTOS

Muchas gracias