Fortalecimiento de los Proyectos Provinciales: LA MICROGESTION 28 de mayo de 2013 Ciudad de Buenos Aires.

Presentación del tema: "Fortalecimiento de los Proyectos Provinciales: LA MICROGESTION 28 de mayo de 2013 Ciudad de Buenos Aires."— Transcripción de la presentación:

1 Fortalecimiento de los Proyectos Provinciales: LA MICROGESTION 28 de mayo de 2013 Ciudad de Buenos Aires

2 ¿Por qué REDES en REMEDIAR?

3 1 2 3 Fortalecer la capacidad de respuesta a nivel sanitario de las Redes de Salud y jerarquizar los Centros de Atención del Primer Nivel, como punto estratégico de contacto con la comunidad y como puerta de entrada de la población al Sistema de Salud. LINEAS DE ACCION DE R+R

4 ¿Qué son las REDES?

5 1 2 REDES INTEGRADAS DE SERVICIOS DE SALUD (RISS) “Una red de organizaciones que presta, o hace los arreglos para prestar, servicios de salud equitativos e integrales a una población definida, y que está dispuesta a rendir cuentas por sus resultados clínicos y económicos y por el estado de salud de la población a la que sirve” (OPS, 2010).

6 ATRIBUTOS DE LAS REDES 1 MODELO ASISTENCIAL 4 1- Población a cargo y territorio definidas y con conocimiento de sus necesidades. 2- Extensa red de establecimientos y que integra los programas focalizados. 3- Primer nivel multidisciplinario, puerta del entrada al sistema que integra y coordina la atención de la salud. 4 - Prestación de servicios especializados en el lugar más apropiado. 5- Existencia de mecanismos de coordinación asistencial a lo largo de todo el continuo de servicios de salud. 6- Atención de la salud centrada en la persona, la flia. y comunidad, considerando las diversidades.

7 ATRIBUTOS DE LAS REDES 1 GOBERNANZA Y ESTRATEGIA 4 7- Un sistema de gobernanza único para toda la red. 8- Participación social amplia. 9- Acción intersectorial y abordaje de los determinantes de la salud.

8 ATRIBUTOS DE LAS REDES 1 ORGANIZACIÓN Y GESTION 4 10- Gestión integrada de los sistemas de apoyo clínico, administrativo y logístico. 11- Recursos humanos suficientes, competentes, comprometidos y valorados. 12- Sistema de información integrado. 13- Incentivos alineados a metas. Gestión basada en resultados.

9 ¿Qué son los Proyectos Provinciales?

10 DEFINIR: El área territorial que comprenda al menos un 30% de la población provincial. CONFORMAR: El equipo de trabajo que elabore un diagnóstico del área seleccionada. ELABORAR: un Proyecto cuyo objetivo debe ser el “Fortalecimiento de la Red”, dejando capacidad instalada, y sostenibilidad en el futuro. IMPLEMENTAR: El Proyecto durante 3 años, comenzando por la firma de un Compromiso de Gestión (CG). PASOS PARA LA IMPLEMENTACION DE LOS PP 1 2 3 4

11 FINANCIAMIENTO DE LOS PP 1 REEMBOLSOS: Nominalización de la población Evaluación y Clasificación por RCVG Seguimiento de personas con RCVG INCENTIVOS: Por cumplimiento de metas 2

12 Proyecto en ejecución Proyecto de > 2 años de ejecución Proyecto por firmar de CG Proyectos de REDES 25 Diagnósticos de redes 19 PPFRS en ejecución

13 ALGUNOS RESULTADOS DE LOS PP Fortalecimiento de la red de servicios: Nominalización de la población, identificación de personas con riesgo y seguimiento. Turnos programados en el 1er nivel /protegidos en el 2do nivel. Definición e implementación de circuitos de R y CR. Extracciones y servicios de apoyo en el 1er nivel. Capacitaciones a equipos de salud. Refacciones a los CAPS. Equipamiento de CAPS y red de laboratorios. Desarrollo de sistemas de información de la red. Implementación de Guías de Practica Clínica. Campañas de comunicación – promoción de la salud.

14 “ Reunirse en equipo, es el principio Mantenerse en equipo, es el progreso Trabajar en equipo, asegura el ÉXITO” BIENVENIDOS EQUIPOS DE MICROGESTION!!!

15 Muchas gracias!