Valentin García Encargado del Departamento de Estadísticas Demográficas, Sociales y Culturales.

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1 Valentin García Encargado del Departamento de Estadísticas Demográficas, Sociales y Culturales.

2 Estrategias para la implementación del PEN Plan Estadístico Nacional, los próximos pasos

3 Vínculo entre planificación y estadística El diagnóstico de los seis sectores La metodología utilizada Los ejes estratégicos, las metas y… Los perfiles de proyecto

4 Tenemos una excelente formulación de nuestro PEN: sabemos el qué Sabemos el dónde Y sabemos el porqué Ahora necesitamos saber el CÓMO, la implementación

5 Un soporte legal Un mecanismo de coordinación interinstitucional Una estrategia de financiación de los proyectos Una metodología de seguimiento Implementar el PEN implica desarrollar cuatro instrumentos:

6 La financiación de los proyectos de mejora estadística Incorporar los proyectos PEN a los planes estratégicos institucionales elaborados por las Unidades Institucionales de Planificación y Desarrollo y a los planes estratégicos sectoriales Los proyectos pueden financiarse mediante: Presupuesto corriente de las instituciones Proyectos de Inversión Pública Cooperación internacional Cada institución del Sistema Estadístico Nacional es responsable de desarrollar y de financiar los proyectos que el PEN le atribuye No es un Plan para la ONE, es una plan para el Sistema Estadístico Nacional

7 La financiación de los proyectos de mejora estadística (2) Transformar los perfiles de proyectos del PEN en proyectos acabados, según los requerimientos de Inversión Pública y de las agencias de cooperación Establecer un compromiso entre Inversión Pública, la ONE, la cooperación y las instituciones del SEN para: Que se priorice la financiación de los proyectos de inversión pública de desarrollo estadístico avalados por el PEN Que la financiación eventualmente otorgada no se desvíe de sus fines originales Que la cooperación no priorice agendas propias frente al PEN

8 Los Comités Técnicos Sectoriales: la articulación institucional del SEN Ya se han constituido 6 y 4 de ellos ya han sido formalizados mediante convenios, contribuyendo a la formulación del PEN Formados por la dirección técnica de las unidades de estadística y/o planificación (UIPyD) de las instituciones del sector; liderados por la institución rectora del sector; dinamizados por la ONE FUNCIONES: Priorizar los perfiles de proyectos claves del sector Organizar la producción estadística del sector para evitar duplicidades y fomentar la complementariedad Dar seguimiento a la ejecución de los perfiles de proyectos Acordar la Política de Difusión para el sector (quién, cómo y cuándo se difunden las estadísticas) Acuerdan el Programa de producción estadística anual del sector

9 Una legislación a la altura del las estadísticas que queremos Propuesta de Ley del SEN aprobada en 2ª lectura en el congreso: Define al PEN como “el instrumento principal para el ordenamiento de la función estadística en República Dominicana” (art. 26) Atribuye al Consejo Nacional de Estadística “la aprobación del Plan Estadístico Nacional presentado por la Dirección Ejecutiva del INE”, y al Presidente de la República su sanción mediante decreto (art. 13) Atribuye al nuevo Instituto Nacional de Estadística funciones específicas de coordinación del sistema, asesoría, fijación de normativa, evaluación de calidad y capacitación (art. 19)

10 Una legislación a la altura del las estadísticas que queremos (2) La propuesta de reglamento de la Estrategia Nacional de Desarrollo: Dispone que el Plan Estadístico Nacional debe facilitar que se realicen mediciones que requiera el monitoreo de la END, los planes estratégicos institucionales, sectoriales, regionales y el Plan Nacional Plurianual del Sector Público” Dispone además: “ la creación de los Comités Técnicos Sectoriales como órganos de consulta y coordinación entre las instituciones claves del sector, para participar en la elaboración, ejecución y seguimiento al Plan Estadístico Nacional”

11 Una metodología de evaluación y seguimiento Proyectos Ejes estratégicos y metas SEN

12 Una metodología de seguimiento (2) En coordinación con las UIPyD de las instituciones ejecutoras y con los Comités Técnicos Sectoriales: Seguimiento del estatus de los proyectos aprobados Monitoreo del nivel de avance a través de indicadores básicos de desempeño financiero y de productos (Base de datos) Reporte semestral e informe anual de avance (al Consejo Nacional de Estadística previsto en la Ley, cuando se conforme) Reasignación de fondos y/o reprogramación de actividades Además: Promover un Acuerdo con el Dirección de Inversión Pública del MEPyD para que la información de seguimiento de la cartera de proyectos pueda ser compartida con la ONE

13 En definitiva: DIMENSIONESINSTRUMENTOS Un soporte legalLey y Reglamento del SEN, Reglamento de la END Un mecanismo de coordinación interinstitucional Comités Técnicos Sectoriales Una estrategia de financiación de los proyectos Coordinación ONE – Instituciones del SEN – Inversión Pública – Cooperación Internacional Una metodología de evaluación y seguimiento De los productos (base de datos y reportes) – de las metas estratégicas – del SEN

14 Inventariar la producción estadística nacional Ampliar el número de sectores incluidos en el PEN Diseminar la experiencia dominicana en el ámbito regional – Promover la Estrategia Regional de Desarrollo Estadístico Diseñar e implementar un sistema de evaluación y certificación de calidad de las estadísticas Más PEN…

15 Gracias