Networking como estrategia de atracción del talento humano

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Transcripción de la presentación:

Networking como estrategia de atracción del talento humano Diplomado: Gerencia en la Gestión del Capital Humano Networking como estrategia de atracción del talento humano Carlos Guillermo López Conferencista 8 de febrero 2016 Houston - Texas

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Diplomado: Gerencia en la Gestión del Capital Humano Selección Proceso de selección Hoja de vida Entrevista inicial Pruebas Prueba técnica

Diplomado: Gerencia en la Gestión del Capital Humano Contratación ¿Incluye movilización del candidato y/o familia?

Diplomado: Gerencia en la Gestión del Capital Humano Resumen proceso de búsqueda Prosumidores Competidores Empresas

Diplomado: Gerencia en la Gestión del Capital Humano Resumen Proceso de búsqueda ¿El proceso de búsqueda debe ser proactivo o reactivo? Posicionamiento de marca Atributos de mi marca Tiempos del proceso Costos

Diplomado: Gerencia en la Gestión del Capital Humano 2. Networking Objetivo del networking Oferta y demanda laboral ¿Qué candidato busco?, ¿cómo lo aproximo? Estrategias

Diplomado: Gerencia en la Gestión del Capital Humano Networking como estrategia Compromiso Corporativo Largo Plazo Planeación de actividades que incluye planeación, costeo, definición de indicadores y planes de seguimiento Capacidades y recursos Valor agregado Diferenciadores

Diplomado: Gerencia en la Gestión del Capital Humano 3. Innovación y redes ¿Por qué innovar? ¿Cuál es el papel de las redes sociales?, ¿cómo articular redes a una estrategia de networking? ¿Debo tener mi propia plataforma? Retos Riesgos Beneficios

Diplomado: Gerencia en la Gestión del Capital Humano 4. Conclusión Crear estrategias de networking le permite a la Organización crear elementos competitivos en su función de atraer Talento Humano competitivo para su desarrollo y competitividad.

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