Realizado por: Lic. Freddy Macedo Gestión de Cambio (clik para pasar cada lamina)

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
PROVEEDOR ENTRADAS PROCESO SALIDAS CLIENTES
Advertisements

PROVEEDOR ENTRADAS PROCESO SALIDAS CLIENTES
PROVEEDOR ENTRADAS PROCESO SALIDAS CLIENTES
i. - IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO 1. - Análisis interno 2
Dirección General de Ingresos Unidad de Control Interno Por: Jovana Aponte Saidy Candanedo.
TRANSPORTE RELAMPAGO LTDA
Contabilidad Administrativa
MODELO DE AUDITORIA DE IMAGEN
MECOMPETE PRESENTACIÓN DEL SOFTWARE
Diana Carolina Rojas Alarcón María Alejandra Hernández
El Gobierno Corporativo y
El usuario hace el requerimiento por una falla o duda por medio de una llamada telefónica o vía Soporte al Usuario en Telecomunicaciones El analista.
AUTODIAGNÓSTICO COMPETITIVO PARA FORMULAR MI ESTRATEGIA
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y DE COMERCIO     Tesis de Grado Previa a la Obtención del Título de: INGENIERO EN FINANZAS, CONTADOR.
PLANEACIÓN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS
Los equipo con que cuenta la empresa actualmente son muy viejos. Por ende estamos limitados a la instalación de aplicaciones nuevas. Se discute la adquisición.
Modelo de la Gerencia Estratégica
Subsecretaría de Transportes
Dirección de Recursos Humanos PORTAL DEL EMPLEADO RECURSOS HUMANOS Y NUEVAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN EL PORTAL DEL EMPLEADO Octubre de 2002 XIII Congreso.
Luis Jiménez Managing Director REVISTA CAPITAL: “Implementación de un sistema para la gestión de suscriptores”
Formulación de PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
Encuesta Interactiva de Responsabilidad Social Empresarial
REAL MANAGEMENT es una empresa fundada en el 2002, con el objetivo de brindar un servicio de calidad a propietarios y constructores de inmuebles. Las.
Introduccion a la hospitalidad
MAESTRÍA DE GERENCIA EN SISTEMA
Revisión de la Gerencia Período Revisión por la Dirección – Generalidades La Alta Gerencia debe revisar el sistema a intervalos planificados,
Informe de evaluaciones de gestión de cada una de las dependencias. ( Artículo 39 de la Ley 909 de 2004) Informe Ejecutivo anual (DAFP) Decreto 2145 de.
Subsecretaría de Transportes
Gerencia de Aftercare. La UNCTAD (Conferencia de Naciones Unidas para el Comercio y el Desarrollo), dentro del Análisis de Políticas de Inversión que.
Proceso: Control de Gestión Materia: Gerencia Autor: Janeth De Sousa Profesor: Cristian Fossa.
8 El futuro de la gestión del ta3lento humano
REQUISITOS DE LA NORMA ISO 9001:2000.
ANALISIS DOFA.
Gestar Auditorias Financieras Gestión de Auditorias en Entidades Financieras.
RECLUTAMIENTO Y SELECCION DESARROLLO ORGANIZACIONAL
VERSIÓN: 1A/ VIGENTE DESDE: /ELABORADO POR: Gerente General APROBADO POR: Gerente General Este Documento es valido en medio impreso hasta 27/04/2015.
Definición de Sika Bolivia S.A.
ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA
QUE ES? Modelo que parte del direccionamiento estratégico para posteriormente para posteriormente diseñar procesos de la cadena de valor. Identifica como.
PROGRAMA ELECTIVA II – 2° SEMESTRE -2013
INFORME CONTROL INTERNO CONTABLE - VIGENCIA 2008 Fortalezas Control Interno Contable Se tienen definidas políticas para el registro de la información,
“desarrollo y aplicación de material didáctico para la asignatura gerencia de diseño de producto”
ANALISIS MATRIZ FODA ENCUESTAS DE LA ENCUESTA DE SATISFACCION AL CLIENTE Fortalezas Contamos con la tecnología y las herramientas necesarias para realizar.
LIC. HILDA LUZ CALISAYA MESTAS
COMPONENTE AMBIENTE DE CONTROL DAPM CONTENIDO Estructura General Objetivos Componente Ambiente de Control Concepto de cada elemento Articulación.
Programa de Auditoría Interna
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO Macro procesos - MISIONALES
 Son acuerdos con terceros mediante los cuales se busca obtener un intercambio de productos o servicios para una actividad determinada, de interés y.
Seite 1 Página 1 Objetivo, Alcance y Metodología del Diagnóstico de Género en Defensorías seleccionadas Montevideo Uruguay, 2, 3 y 4 de Julio.
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
Producto SETI Buenos Aires, Septiembre 2008 Propuesta de Servicios Consultoría. Soluciones informáticas.
Consultoría de Procesos de Negocio
INSTITUCIÓN EDUCATIVA NUESTRA SEÑORA DE LA PRESENTACIÓN «Educamos para la Vida, la Honestidad y el Amor»
LA MERCADOTECNIA Y EL MEDIO AMBIENTE EL MICRO ENTORNO DE LA EMPRESA
PROYECTO INNOVATION Junio 2012
PROYECTO INNOVATION Junio 2012
MISIÓN. Ser la mejor opción para satisfacer las necesidades de nuestra sociedad en servicios de distribución de Pan con la máxima seguridad y calidad.
UNIVERSIDAD YACAMBU LICENCIATURA EN DOCUMENTACIÓN E INFORMACIÒN TRABAJO FINAL DE GERENCIA REALIZADO POR: FRANKLIN LEZAMA.
Instituto de Desarrollo Urbano (Cadena de valor).
MAPA DE PROCESOS IDEAL NECESIDADES DE LA COMUNIDAD NORMAS Y POLITICAS RECURSOS GESTON ESTRATEGICA (PROCESOS MISIONALES) NECESIDADES DE LA COMUNIDAD SATISFACCION.
DIAGNÓSTICO GENERAL ESTRATÉGICO 2007 Versión preliminar Gerencia de Planeamiento y Control – Dirección de Planeación y Control de Resultados Corporativos.
Sistema Integrado de Información con Nuevas Tecnologías Carlos Alberto Castillo.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA
Bienvenidos. DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y DE COMERCIO INGENIERÍA EN FINANZAS Y AUDITORÍA TEMA DEL PROYECTO DE GRADO: AUDITORÍA DE GESTIÓN.
SITUACION DE LA EMPRESA ARAGONESA BAROMETRO EMPRESARIAL. BENCHMARKING. NIVEL DE UTILIZACION. RECOMENDACIONES EXPERTOS. RESULTADOS Y CONCLUSIONES.
Contaduría General de la República 03 Abril 2014 Panamá.
Unidad de Planeamiento y Resultados Equipo de Seguimiento y Evaluación.
Ministerio de Comercio Exterior República de Colombia RED DE GERENCIA EDUCACIÓN GERENCIAL.
Procesos de apoyo Recursos Procesos de la misión Procesos de la estrategia Comercializar Fabricar muebles 4. Vender 4. Reponer Comprar 3. Producir 2. Comprar.
Gerencia de Servicios Centro.
Transcripción de la presentación:

Realizado por: Lic. Freddy Macedo Gestión de Cambio (clik para pasar cada lamina)

Adición de la información a la contabilidad Revisión de cifras obtenidas Ajustes y preparación de cifras finales Discusión de cifras con la gerencia Preparación de Reportes a Casa Matriz Aprobación de Cifras Casa Matriz

Análisis y comparación de cifras Estimulo por parte de la alta gerencia Aumento de los ingresos corporativos Falta de automatización de los reportes Adecuada utilización de la Intranet para el trabajo en equipo Falta de Capacitación constante

Competencia Laboral Poca Comunicación entre los departamentos Falta de integración del gerente en el equipo de trabajo Política Cambiaria Quiebra de proveedores y clientes Disminución del Poder adquisitivo

Trabajo en equipo Integración del personal Creación de planes estratégicos Capacitación constante Aprovechamiento de los sistemas de información Aporte de ideas ( Pagina Principal )