DIAGNÓSTICO GENERAL ESTRATÉGICO 2007 Versión preliminar Gerencia de Planeamiento y Control – Dirección de Planeación y Control de Resultados Corporativos.

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1 DIAGNÓSTICO GENERAL ESTRATÉGICO 2007 Versión preliminar Gerencia de Planeamiento y Control – Dirección de Planeación y Control de Resultados Corporativos

2 Diagnóstico General Estratégico Análisis Comparativo Sectorial Matriz DOFA Acciones Estratégicas Indicadores básicos Matriz Visión Empresarial Tipo IITipo I Retos Problemas Matriz MEFIE Factores claves Internos Factores claves Externos Comparativo Internacional Comparativo Nacional Corporativo Áreas

3 MATRIZ MEFIE Factores Claves Internos Factores Claves Externos Información Estructura Financiera Orientación a metas Gente - Capacidades Procesos Servicios Compartidos Gente - Estructura Gestión Sistemas de Información Comunicaciones Tecnología Gente - Motivación Contratación Normatividad Injerencia Política Imagen Tecnología Convenios Procesos de Terceros Balance de Control Información de la Población Proveedores Ambiental Características sociales Nuevos negocios

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6 FACTORES DE CAMBIO

7 ACCIONES ESTRATÉGICAS TIPO I Estructura Financiera Proveedores Cliente Procesos IANC Gente - Estructura Gestión Sistemas de Información Comunicaciones Tecnología Gente - Capacidades Acciones que tienen en cuenta el uso de las fortalezas con el objetivo de aprovechar las oportunidades, evitar o mitigar las amenazas. Nuevos negocios Gente - Capacitación Ambiental Convenios Normatividad Gestión Social Balance de Control Administración Distrital Información - Población

8 ACCIONES ESTRATÉGICAS TIPO II Procesos - Cliente Gestión Social Tecnología Procesos Ambiente Laboral Gente - Estructura Gestión Sistemas de Información Comunicaciones Planeación Imagen Acciones que tienen en cuenta el mejoramiento de las debilidades valiéndose de las oportunidades que brinda el entorno para eliminar o mitigar las amenazas. Servicios Compartidos Gente - Capacitación Estructura Financiera Recursos Cultura Contratación Gente - Motivación Normatividad Orientación a metas Convenios

9 VISIÓN EMPRESARIAL Problemas Retos Imagen IANC Cliente Gestión Sistema de Información Tecnología Servicio Gente - Capacidades Gente - Capacitación Gente - Motivación Imagen IANC Procesos Gente - Capacidades Continuidad Gerencial Gente - Motivación Comunicaciones Gestión Orientación a metas

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