Envolvimento e cultural (formação e comunicação) Pergunta chave 4 Quem lidera? Como funciona o processo Efr LIDERANÇA E COMPROMISSO ALCANCE E DIAGNÓSTICO ELEMENTO 1. Definição e orientação estratégica ELEMENTO 2. Medidas efr ELEMENTO 3. Objetivos efr ELEMENTO 4. Suportes efr DESENHO E PLANIFICAÇÃO ELEMENTO 5. Comunicação interna ELEMENTO 6. Formação IMPLEMENTAÇÃO ELEMENTO 7. Seguimento e medição ELEMENTO 8. Auditoría Interna SEGUIMENTO E MEDIÇÃO DE RESULTADOS ELEMENTO 9. Auto-avaliação AVALIAÇÃO DE RESULTADOS P AVALIAÇÃO DE RESULTADOS SEGUIMENTO E MEDIÇÃO DESENHO E PLANIFICAÇÃO IMPLEMENTAÇÃO LIDERANÇA E COMPROMISSO DIAGNÓSTICO Envolvimento e cultural (formação e comunicação)

A efr tem diferentes níveis de acordo com o número de colaboradores até 30 trabalhadores - Distintivo norma 1000.5 até 250 colaboradores – norma 1000.2 acima de 250 colaboradores – norma 1000.1

01 04 02 05 03 efr Conteúdos da norma efr Fase 1. Diagnóstico LEGISLAÇÃO 01 ANÁLISE PERFIS 02 ANÁLISE GESTÃO RH 03 VOZ DO EMPREGADO 04 VOZ DA DIRECÇÃO 05

Conteúdos da norma efr Fase 2. desenho e implementação QUALIDADE DO EMPREGO FLEXIBILIDADE TEMPORAL E ESPACIAL APOIO À FAMILIA DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL IGUALDADE DE OPORTUNIDADES 1 2 3 4 LIDERANÇA E ESTILOS DE DIRECÇÃO 5 6

Processo de obtenção DECISÃO Apoio da liderança DEFINIÇÃO ALCANCE E ÂMBITO IMPLEMENTAÇÃO VERIFICAÇÃO EXTERNA APROVAÇÃO DISTINTIVO EFR Y AHORA SÍ, EFR. VAMOS A VER LOS PRINCIPALES ATRIBUTOS DEL MODELO EFR Es un MODELO DE GESTIÓN FLEXIBLE. Parte de la realidad del negocio y de las necesidades de los empleados en materia de conciliación Efr no es un premio ni un reconocimiento. ES UNA HERRAMIENTA DE GESTIÓN DE PERSONAS Está orientado tanto a la persona como al negocio en un 50 – 50, y es que desde Fundación Másfamilia consideramos que éstos van de la mano, y que es difícil tener uno sin el otro. Está ORIENTADO A LA OBTENCIÓN DE RESULTADOS. Para nosotros esto es fundamental. Y está basado en la mejora continua. Buscamos ayudaros a crecer, a alcanzar la excelencia en materia de conciliación y gestión de la conciliación, de ahí que tras la certificación, paséis a formar parte de una gran comunidad efr.

Contactos Isabel Pena . efr.inspiring@acege.pt . 21.7941324 Y AHORA SÍ, EFR. VAMOS A VER LOS PRINCIPALES ATRIBUTOS DEL MODELO EFR Es un MODELO DE GESTIÓN FLEXIBLE. Parte de la realidad del negocio y de las necesidades de los empleados en materia de conciliación Efr no es un premio ni un reconocimiento. ES UNA HERRAMIENTA DE GESTIÓN DE PERSONAS Está orientado tanto a la persona como al negocio en un 50 – 50, y es que desde Fundación Másfamilia consideramos que éstos van de la mano, y que es difícil tener uno sin el otro. Está ORIENTADO A LA OBTENCIÓN DE RESULTADOS. Para nosotros esto es fundamental. Y está basado en la mejora continua. Buscamos ayudaros a crecer, a alcanzar la excelencia en materia de conciliación y gestión de la conciliación, de ahí que tras la certificación, paséis a formar parte de una gran comunidad efr.