Espacio de construcción colectiva Aspectos críticos en la gestión de personas por competencias en las organizaciones

Aspectos críticos en la gestión de personas por competencias

Competencia Movilizar el conocimiento y la habilidad, y reflejarlas mediante el ser, saber hacer, querer hacer y el convivir, para generar resultados en un contexto determinado.

Concepto de Competencia Contexto Respuesta exitosa Movilización de recursos internos Demanda Adaptación de DeSeCo (2002, 2003) Definition and Selection of Competencies, OECD.

¿Qué es gestión de personas por competencias?

Gestión de personas por competencias Gestión humana o de las personas, basada en un modelo organizacional de competencias, inserta en su filosofía y que integre los distintos procesos de gestión de personas, alineado a la estrategia y manteniendo la dinámica necesaria para la eficiencia organizacional.

Gestión de personas por competencias Condiciones Implementación Mantención Desarrollo Gestión de personas por competencias

Condiciones previas Análisis de la organización (estrategia, misión, visión, objetivos, resultados). Determinar el alcance. Determinación de presupuesto. Acuerdos con alta dirección (generación o incorporación en políticas de gestión de personas). Acuerdos con actores relevantes (equipo directivo/gerencial, colaboradores/gremios). Identificación de productos de las distintas etapas del modelo (perfiles, descriptores, instrumentos de evaluación de desempeño, planes de capacitación, etc.). Diagnóstico a la organización (estado del arte de la gestión de personas).

Implementación Designación y conformación del equipo de trabajo. Elaboración de programa de trabajo. Nivelación de los conocimientos y preparación como agente de cambio. Generación de plan de comunicación. Diseño de sistema informático que soporte la implementación. Realizar capacitación (inductiva) a todos los funcionarios. Realizar medición inicial y en los puntos o hitos programados. Ajustarse al presupuesto disponible. Comunicar los "triunfos tempranos”.

Mantención Una política de la organización, que se asuma como una norma. Evaluar y medir la GxC en un tiempo definido, para tener acciones de mejora. Desarrollar la GXC desde sus inicios de manera participativa y colaborativa. Documentar los procesos, experiencias y aprendizajes. Propiciar la credibilidad en la GxC, generando resultados a corto plazo.

ESTABLECER CON CLARIDAD LA DIRECCION A SEGUIR HACIA DONDE VAMOS? ESTABLECER CON CLARIDAD LA DIRECCION A SEGUIR ADOPTAR POLITICAS DE ADAPTABILIDAD A LOS CAMBIOS GENERAR UN PENSAMIENTO PROSPECTIVO EN LA ORGANIZACION TOMAR DECISIONES A PARTIR DE MONITOREO Y EVALUACIONES COMO PARTE DE LA MEJORA CONTINUA DESARROLLO DE LA GESTION POR COMPETENCIAS CAMBIOS DE LA ESTRATEGIA QUE SE REFLEJA EN LA ORGANIZACIÓN: ENFOQUE DE INNOVACION

Desarrollo Innovación Continua. Establecer mantener y mejorar en política organizacional. Retroalimentación continua de los resultados. Desarrollar un centro de ideas permanente. Mejora continua

Conclusiones La gestión de personas por competencias, sólo será posible: Involucramiento de toda la organización. Diálogo entre los diversos actores. Estrecha relación con la estrategia organizacional. La organización sólo será exitosa en la medida que las personas que la integran sean exitosas en sus respectivas labores. PERSONAS COMPETENTES HACEN ORGANIZACIONES COMPETENTES

Coordinador: Mauricio Reyes PAIS NOMBRE Bolivia Felipe Nuñez Chile Ricardo Hermosilla Estrella Astete Oscar Fernando Alonso Guerra Rodrigo Guzman Ubilla Jaime Neilson Vargas Claudio Manriquez Carrasco Macarena Parraguez Acuña Isnar Ibáñez Araos Marco Jimenez Irene Medina María Alejandra Lizama Loyola Betsy Quevedo Medina Luis Alberto Viveros Ovando El Salvador Estuardo Gomez Mexico Cesar Augusto Regalado México Agustin Arrangoiz Panamá Eury Baso Abdiel Gaitán Villarrel Fanny Miranda PAIS NOMBRE Rep Dominicana Margarita Aquino Alvarez Rep. Dominicana Tania Guenen Uruguay Virginia Fasano Fernando Carrasco Carolina Devoto Karina Donangelo Ignacio Guarnieri Gustavo Morales Verona Ferraro Lilian Muniz Perú Rubí Bustamante Miriam Montaldo Giovanna Ramos Christian Reyes Favio Vega Oscar Vera Marisol Caracho