¿QUÉ HACEN LOS ADMINISTRADORES?

Presentación del tema: "¿QUÉ HACEN LOS ADMINISTRADORES?"— Transcripción de la presentación:

1 ¿QUÉ HACEN LOS ADMINISTRADORES?
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ¿QUÉ HACEN LOS ADMINISTRADORES?

2 Gestión = Acción de administrar
ADMINISTRADOR Todo aquel que dirigiendo a un grupo de personas, tras un fin específico, está cumpliendo el rol de Administrador. Esta realizando una Gestión. Gestión = Acción de administrar

3 ADMINISTRAR “Diseñar y mantener un entorno en el que trabajando en grupo, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos”. H. Koontz “Proceso que comprende funciones y actividades laborales qué los administradores deben realizar para alcanzar los objetivos de la empresa”

4 Qué habilidades debe tener un Administrador
Robert Katz Habilidades Técnicas Capacidad de aplicar conocimientos o Experiencia especializada Habilidades Humanas Capacidad de trabajar con otros, comprenderlos y motivarlos, en lo individual y en grupo Habilidades Conceptuales Capacidad mental para analizar y diagnosticar situaciones complejas

5 Habilidades de Administrador según el pesto
Robert Katz Frecuencia De Uso Habilidades Conceptuales Habilidades Humanas Habilidades Técnicas Egresados Supervisores Jefes de Area Gerentes Operativos Gerente General

6 Principales funciones Administrativas
Henry Fayol Planificar Organizar Dirigir Liderar Operar Técnicamente Controlar

7 FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN
Planeación Selección de misiones y objetivos Organización Establecimiento de una estructura intencionada de los papeles de los individuos. Integración de personal Mantenimiento de las posiciones de la estructura operacional. Dirección Influir en los individuos para que contribuyan a cumplir las metas organizacionales. Control Medición y corrección del desempeño individual y organizacional de cara a los planes.

8 Roles o papeles del gerente Según .............. Mitzberg
Representativo Líder Enlace Interpersonales Monitor Diseminador Interlocutor Informativos Emprendedor Manejador de conflictos Asignador de recursos Negociador De Decisión

9 Al final que hace un Administrador?
Rpta: “Todo lo relacionado con seres humanos, son problemas complejos y tienen distintas interpretaciones según los paradigmas de cada autor”. “Debemos aprender a manejar la complejidad, para eso nos sirve el pensamiento sistémico”

10 Reflexión al Pensamiento Sistémico
El Análisis de un sistema nos permite conocer como trabajan las cosas COMO El pensamiento Sistémico usa la SINTESIS (poner juntas las cosas) y nos permite saber porque operan así Porque? “La Síntesis y el Análisis son procesos complementarios como 2 caras de la moneda, puede considerarse separadamente pero no pueden separarse”

11 Proceso de Administración Estratégica como sistema
FORMULACION DE ESTRATEGIAS- Realizar Auditoria Externa IMPLEMENTACION EVALUACION Elaborar Declaración de la Misión Establecer Objetivos a Largo plazo Generar, Evaluar y Selección estrategias Establecer Políticas y Obj. anuales Asignar Recursos Medir y Evaluar resultados Realizar Auditoria Interna