EL ROL DEL JEFE Presentado por: Jairo Andrés vela tibocha. Presentado a : Silvia Espinoza. Asignatura: gerencia moderna Programa : Dirección y Producción De Cine y Televisión Facultad De Artes

DEFINICIÓN es la persona encargada del desempeño laboral una o mas personas, buscando aumentar la productividad de las mismas. No debemos idealizarlo Solo como el jefe y director de la empresa o institución; pues a lo largo Del organigrama de cargos y funciones, podemos encontrar varios jefes, En distintas dependencias en la misma empresa y cada uno tiene la responsabilidad de los Resultados de su departamento, logrando con esto mayor proyección empresarial

HABILIDADES Un jefe debe tener en cuenta que su cargo no es dictatorial, por el contrario Debe emplear un buen manejo de personal, para poder hacerse entender, sin pasar por arbitrario La voz de mando no se logra con mal trato hacia la persona a cargo, se ha Demostrado que la efectividad en los puestos Trabajo se logran con Comunicación abierta y amigable, que permita lazos estrechos y saludables con dada uno de los miembros que tiene a cargo. alta capacidad de enfrentar los problemas que se le puedan Presentar. También debe motivar , escuchar y brindar la debida confianza a sus subalternos.

HABILIDADES (Generales) Habilidad Técnica: se desarrolla por medio del conocimiento de Técnicas y manejo de herramientas necesarias, para el desarrollo de las competencias requeridas en el campo de trabajo, con el reconocimiento del espacio y las disciplinas que se deben desarrollar, se tienen resultados mejor de los esperados Habilidad Conceptual: hacemos referencia a la capacidad cerebral de Analizar las diferentes situaciones que pueda enfrentar el jefe y como asumirlas de manera analítica. También hace referencia a como los problemas se pueden detectar y resolver de la mejor forma fortaleciendo los Lazos de relaciones interpersonales. Habilidad Interpersonal: lo entendemos como la Capacidad de potenciar e incentivar a los empleados para Lograr resultados notables en su desempeño diario. Para esto se requieren buenas habilidades para comunicarse, motivar y delegar.

HABILIDADES (especificas)  Emprendimiento de cambios: asume el emprender cambios de estrategias, de procedimiento, que permitan tener resultados mas grandes con nuevas rutas de funcionamiento o de función en el puesto de trabajo.  Organización y Coordinación: toma como primer momento delegación de tareas, para luego estructurar las rutas de responsabilidad a cada sub. cargo. Manejo de la información: hablamos del manejo de los adecuados canales de comunicación, para una efectiva difusión de la información.

HABILIDADES (especificas) Predisposición al crecimiento y desarrollo: Los jefes deben propiciar el crecimiento y desarrollo, tanto personal como laboral, propio y el de sus colaboradores, mediante el aprendizaje constante en el trabajo.  Motivación y manejo de conflictos: Los jefes deben reforzar los aspectos positivos del trabajo y del equipo, de modo que sus colaboradores sientan ganas de realizar su trabajo, y se eliminen los conflictos que puedan inhibir la motivación de éstos.  Resolución de problemas estratégicos: Los jefes deben asumir la responsabilidad de sus decisiones y asegurarse de que sus colaboradores apliquen debidamente sus habilidades para tomar decisiones.

FUNCIONES DEL JEFE Selección colaboradores : la labor del jefe no sol ose remite a la asignación de funciones para el desarrollo de las mismas. También es una estrategia favorable, la selección de personas que aporten a la construcción del fin cumplido y a la del liderazgo. 2. Evaluar colaboradores: Después del primer paso donde podemos encontrar personas que aporten Al desempeño de las funciones en la empresa, debemos hacer eventualmente evaluaciones , donde evaluemos la eficiencia de las labores asignadas previamente. 3. Distribuir tareas, delegar y responder: el jefe debe delegar algunas actividades donde el directo responsable será el empleado al que fue encomendada, pero también el jefe deberá responder por estas funciones.

FUNCIONES DEL JEFE 4. Dar aliento a sus colaboradores: cuando tenemos colaboradores no solo debemos exigir buen desempeño de su parte. Incentivar su productividad por medio de frases que incentiven el buen desempeño debe ser un compromiso diario para poder conseguir día a día que tengan buena actitud ante el trabajo. 5. Comunicar la visión organizacional, los valores, las políticas, los cambios, etc.: diariamente se debe informar a los empleados los conceptos fundamentales de la empresa, los que conocemos como visiónales o de estructura al interior de la empresa y no solo verbalmente sino también en sus acciones. 6. Ser un entrenador en el desarrollo de sus colaboradores: para que las actividades tengan las características indicadas se debe hacer un entrenamiento de los colaboradores por parte del jefe, debe entrenarlos en la técnica para hacer las tareas y en el desarrollo analítico para el cumplimiento satisfactorio de las mismas