Gestión de Talento Humano Ing. Mayrita Valle Avendaño Mayo 2016

Integración del Recurso Humano Unidad 3: Integración del Recurso Humano Describir el proceso de contratación Describir el proceso de inducción al puesto. Aplica técnicas de reclutamiento, selección, capacitación, evaluación del desempeño y de negociación y arbitraje.

Integración del Recurso Humano Reclutamiento: Suministrar la materia prima para la selección: los candidatos. Selección: Escoger y clasificar a los candidatos más adecuados para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal. Contratación: Legalizar la relación laboral. Inducción Adaptar al nuevo integrante, al ambiente de trabajo, incorporar en él valores y actitudes, normas y patrones de comportamiento deseados Reclutamiento Selección Contratación Inducción

Contratación de Personal Implica la legalización de la relación laboral con las personas seleccionadas, considerando los diferentes tipos y requisitos de formalización jurídica del vínculo laboral y modalidades de contratación. Incluye la legalización de convenios y/o contratos de prácticas o pasantías, así como la asignación de los recursos para su correcto desempeño. Su objetivo es: Formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos, tanto del trabajador como de la organización. La duración del contrato puede ser por tiempo indeterminado o determinado. El contrato deberá ser firmado por la máxima autoridad, y el trabajador.

Clasificación de Contratos de Trabajo en Ecuador Contratos de trabajo – Registro Oficial 483 Literal a Expreso Oral Verbal Tácito Literal b A sueldo A jornal En participación Mixto Literal c Por tiempo indefinido De temporada Eventual Ocasional Literal d Por obra cierta Por obra o servicio dentro del giro del negocio Por tarea A destajo Literal e Individual De grupo o por equipo Fuente: Ley orgánica para la justicia laboral y reconocimiento del trabajo en el hogar – Registro Oficial 483 de 10 de Abril del 2015

Inducción al Personal Comprende el acompañamiento inicial al personal vinculado o al personal movilizado que ya forma parte de la organización, proporcionando información general de la gestión, de la institución, su cultura organizacional, beneficios y servicios. De manera específica, el entrenamiento en el puesto de trabajo, debe incluir técnicas que permitan el manejo de procesos y herramientas propias del puesto o unidad de trabajo. Sus objetivos son: Establecer las relaciones que mantendrá el nuevo empleado con la organización. Dar a conocer al personal, la filosofía y políticas de la organización Identificar al personal con la comunidad laboral.

Autoridades organización Inducción al Personal Personal incorporado Área de TTHH Autoridades organización Jefe inmediato Periodo de ejecución: Los primeros días de incorporación. Compañeros

Inducción al Personal Inducción General Información general de la organización: Misión Visión Evolución Estructura organizacional Posicionamiento Reglamento interno Reglamento de seguridad de higiene Políticas y prestaciones Recorrido por la organización Inducción Específica Objetivos del área Muestra del lugar del trabajo Estilos de dirección Presentación a compañeros de trabajo Funciones del puesto Entrega de elementos necesarios Evaluación de desempeño Lo realiza TTHH Lo realiza e Jefe Para nuevos ingresos a la organización Para todo tipo de incorporaciones

Beneficios de la Inducción El nuevo integrante recibe información general necesaria respecto de la organización, como normas, reglamentos y procedimientos que le afecten, para que su adaptación sea rápida. Acelera el proceso de integración. Reducción de la cantidad de dimisiones o de acciones correctivas. Reduce el estrés y ansiedad del trabajador. Fortalece su sentido de pertenencia y seguridad para realizar su trabajo de manera autónoma. Involucra al trabajador en las actividades a desarrollar, con el fin de facilitar su integración y aumentar el compromiso y rendimiento. Establece actitudes favorables del trabajador hacia la Institución. Maximiza las potencialidades del trabajador. Facilita la comunicación con jefaturas y compañeros de trabajo. Aumento en la productividad desde el inicio del trabajo. Clarificar expectativas del trabajador.

Etapas de la Inducción Preparación: Desarrollo: Evaluación: Definir material y técnicas de inducción Videos multimediales Elearning Exposiciones personales de personal clave Folletos, instructivos, manuales, trípticos, volantes, entre otros Definir cronograma y agenda de inducción Desarrollo: Bienvenida Inducción general Inducción específica Sesión de preguntas y respuestas Evaluación: Informe de inducción firmado por jefe inmediato y personal incorporado a la organización

Consultar y realizar un resumen sobre los tipos de contratos de trabajo del Ecuador. Definir el formato de inducción a firmar por el personal incorporado y el jefe inmediato para la empresa caso de estudio

Caso de Estudio Proceso de Integración del Personal Plan estratégico Definición de competencias esenciales Definición de políticas de Talento Humano Diseño, descripción y análisis de puesto Proceso de Integración del Personal