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TALLER MANUAL SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
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¿QUE ES SISTEMA DE GESTION?
Conjunto de elementos interrelacionados usados para establecer la política y objetivos a cumplir. Incluyendo la estructura de la organización y la planificación de las actividades. Mejoramiento continúo Política Revisión de la gerencia Planificación Verificación y medida correctiva Implementación y operación
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¿QUE ES SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL?
Parte del sistema de gestión de una organización, empleada para desarrollar e implementar su política de S y SO y gestionar sus riesgos de S y SO.
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OBJETIVOS Conocer la estructura base de el Sistema de Gestión de S y SO de CMPC Maderas S.A.
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DIAGRAMA DEL SIG
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DESCRIPCIÓN SIG Mejoramiento continúo Política Revisión de la gerencia
Planificación Verificación y medida correctiva Implementación y operación
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PLANIFICACION Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Determinación de Controles: Establece, implementa y mantiene un procedimiento (s): Tareas Rutinarias: Planilla de Identificación de Peligros y evaluación de Riesgos con su correspondiente plan de trabajo. Tareas No Rutinarias: Planilla identificación de Riesgos en las operaciones (IRO) Medidas de Control: Eliminar, Sustituir o Controlar.
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PLANIFICACION Requisitos legales y otros Aplicables:
Establece, implementa y mantiene un procedimiento para identificar y tener acceso a los requisitos legales y otros requisitos legales aplicables. “Procedimiento de Requisitos Legales” – “Lista de Requisitos Legales” – “Carpeta Requisitos Legales” Comunicar mensualmente la nueva legislación aplicable a sus jefaturas por área de Asuntos Públicos y Legales de CMPC Forestal.
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PLANIFICACION Objetivos y Programas:
Establece e implementa uno o varios programas para alcanzar sus objetivos y metas: CMPC Maderas orienta su programa de Gestión estableciendo un ”Programa de Objetivos y Metas” de acuerdo a la Política establecida por la organización.
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DESCRIPCIÓN SIG Mejoramiento continúo Política Revisión de la gerencia
Planificación Verificación y medida correctiva Implementación y operación
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IMPLEMENTACION Y OPERACION
Recursos, Roles, responsabilidad, funciones y autoridad: Se deberán definir roles asignar responsabilidades delegar autoridad documentadas y comunicadas: “ Manual Sistema de Gestión”: Representante de la gerencia, Actas de Reunión SIG.
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IMPLEMENTACION Y OPERACION
Competencia, formación y toma de conciencia: La organización asegura que el personal es competente para realizar las tareas que tienen impacto sobre el SIG: “Procedimiento de Competencia, formación y toma de conciencia”- “Plan de Capacitación” – “Programa de Capacitación” – “Planilla de Capacitación” – “Aplicación de Pruebas”- “Registro de Asistencia”-”Registro de entrega de documentos”.
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IMPLEMENTACION Y OPERACION
Comunicación, participación y consulta: La organización debe establecer, implementar y mantener procedimientos: “Procedimiento de Comunicación, participación y consulta” – “Comunicaciones Intranet – Extranet” – “Buzón de comunicaciones” – “ Consultas al Comité Paritario”.
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IMPLEMENTACION Y OPERACION
Documentación: La organización establece, implementa y mantiene procedimientos: “Procedimiento Manejo de Documentos y Control de Registros” – “Sig Maderas” – “Documentos que debo conocer”
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IMPLEMENTACION Y OPERACION
Control Operacional: Debe identificar las operaciones y actividades asociadas con los peligros donde se deba aplicar medidas de control, para su administración de los riesgos, incluyendo gestión del cambio. “Procedimiento Control Operacional” – “Lista de Control Operacional” e “Inspecciones y Observaciones Planeadas”.
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IMPLEMENTACION Y OPERACION
Preparación y respuesta ante emergencias: Se debe establecer, implementar y mantener procedimientos: “Procedimiento Manejo de Emergencia e Instructivos asociados” – “Programa de Simulacros”.
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DESCRIPCIÓN SIG Mejoramiento continúo Política Revisión de la gerencia
Planificación Verificación y medida correctiva Implementación y operación
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VERIFICACION Y MEDIDA CORRECTIVA
Medición del desempeño y monitoreo: La organización establece, implementa y mantiene procedimientos para hacer seguimiento y medir regularmente el desempeño en actividades que puedan tener en SSO: “Procedimiento de medición del desempeño y monitoreo” – “ Presentación en pawer point” - “Acta de reunión gestión bimensual planta industrial”-”Acta de reunión SIG bimensual” “Evaluación de agentes contaminantes Físicos, Químicos y Biológicos”
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VERIFICACION Y MEDIDA CORRECTIVA
Evaluación del cumplimiento Legal: Establece, implementa y mantiene uno o varios procedimientos: “ Procedimiento Requisitos y cumplimiento legal” – “Auditoria Interna de Cumplimiento Legal”
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VERIFICACION Y MEDIDA CORRECTIVA
Investigación de Incidentes, no conformidad y acción correctiva y preventiva: Establece, implementa y mantiene uno o varios procedimientos: “Procedimiento de Reporte e Investigación de Incidentes” “Procedimiento de Auditorias” – “ Programa de Auditorias Internas” “Procedimiento de No conformidades, Acciones Correctivas y Preventivas”
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DESCRIPCIÓN SIG Mejoramiento continúo Política Revisión de la gerencia
Planificación Verificación y medida correctiva Implementación y operación
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REVISION DE LA GERENCIA
Revisión de la Gerencia: La GERENCIA debe revisar el SG de S&SO a intervalos planificados, para segurar su conveniencia, adecuación y eficiencias continuas: - “Reunión Trimestral con la Gerencia, quedando establecido en el Manual de Gestión y actas de reunión de trabajo.
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DESCRIPCIÓN SIG Mejoramiento continúo Política Revisión de la gerencia
Planificación Verificación y medida correctiva Implementación y operación
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MENSAJE PREVENTIVO El mundo es un rompecabezas cuyas piezas cada uno de nosotros arma de diferente manera.
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EVALUACION 1.- Conteste con una “V” si es verdadera o una “F” si es falso. 2.- Marque la alternativa correcta. 5.- Puntaje 100 puntos y aprobación con un 80%
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