FUNCIONES DE LA FORMACION EN LAS EMPRESAS CARLOS ANDRES LOZADA GARZON ESPECIALIZACION EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN 2013.

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1 FUNCIONES DE LA FORMACION EN LAS EMPRESAS CARLOS ANDRES LOZADA GARZON ESPECIALIZACION EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN 2013

2 Formación: Es un esfuerzo sistemático y planificado por modificar o desarrollar el conocimiento, las técnicas y las actividades a través del aprendizaje, conseguir la actuación adecuada de una actividad o rango de actividades en el mundo, es capacitar a un individuo para que pueda realizar convenientemente un trabajo o una tarea dada. Roger Buckley y Jim Caple (1991)

3 La formación de la empresa la podemos definir como el proceso que permite ajustar las cualidades del trabajador a una actividad mejorando y actualizando las capacidades, habilidades, actitudes y aptitudes idóneas para su desempeño. La formación en la empresa surge realmente con la revolución industrial, pero su verdadera importancia se adquiere a medida que las cualificaciones profesionales han ido aumentando, dado los rápidos cambios que se han producido en los sistemas y medios de trabajo, tanto técnicos como de gestión y que han obligado a su aplicación y actualización para conseguir la competitividad.

4 FORMACION Y EDUCACION

5 Las funciones de la formación se resumen en cuatro tipos diferentes de cambio que podemos intentan inducir en las personas: Capacitación. Consiste en proporcionar nuevos conocimientos específicos orientados a resolver tareas concretas.  Integración. Consiste en incrementar la motivación de los empleados y su orgullo de pertenencia a la organización. Desarrollo. Consiste en incrementar el mapa de competencias de las personas, posibilitando que asuman nuevas responsabilidades. Transformación. Consiste en modificar la cultura de trabajo de las personas, esto es, la forma de pensar y actuar que los empleados consideran como correcta en su contexto laboral.

6 Ventajas para las empresas:
- Facilita la adaptación de las empresas a los cambios del mercado y del entorno y favorece la incorporación de nuevas tecnologías así como nuevos sistemas de gestión y organización. - Favorece la aparición de ventajas sostenibles en las empresas. - Ayuda a consolidar y transmitir la cultura, valores y misión de la empresa. - Dispone, en los puestos de trabajo, a personas capacitadas e integradas en la cultura de la organización. - Aumenta la productividad de la empresa. - Mejora la cualificación y la recualificación de los trabajadores. - Aumenta el nivel de competitividad y rentabilidad de la empresa. - Aumenta la calidad de los productos y/o servicios y permite la investigación e innovación en nuevos productos. - Favorece los procesos de gestión de calidad en las organizaciones. - Permite una mayor flexibilidad y capacidad de adaptación de la fuerza laboral. Incrementa el compromiso del personal con la empresa.

7 Ventajas para  los trabajadores:
- Adquieren nuevos conocimientos, destrezas y habilidades. - Facilita la integración social del trabajador. - Favorece su satisfacción, motivación y su integración en la empresa. - Activa la participación. - Posibilita el conocimiento de nuevas tecnologías y formas de trabajar. - Mejora las posibilidades de traslado y promoción dentro de la empresa. - Aumenta la seguridad en el empleo. - Reduce el número de accidentes laborales. - Mejora el nivel de eficiencia en su área (mejora de procesos). - Permite al trabajador prepararse para la asunción de responsabilidades, la toma de decisiones eficientes  y la resolución de problemas.

8 WEDGRAFIA -