GESTION DEL TALENTO HUMANO – EQUIPO DE PERFORACION

Presentación del tema: "GESTION DEL TALENTO HUMANO – EQUIPO DE PERFORACION"— Transcripción de la presentación:

1 GESTION DEL TALENTO HUMANO – EQUIPO DE PERFORACION
HELMERICH & PAYNE International Drilling Co. GESTION DEL TALENTO HUMANO – EQUIPO DE PERFORACION Buenos Aires, 7 al 10 de agosto de 2012

2 GESTION DEL TALENTO HUMANO – EQUIPO DE PERFORACION
CONTENIDO ALCANCE DEL PROGRAMA OBJETIVOS DEL PROGRAMA DESARROLLO – GESTION POR COMPETENCIAS PERFIL DEL CARGO – MANUAL DE FUNCIONES RECLUTAMIENTO Y SELECCION HABILIDADES Y DESTREZAS ENTRENAMIENTO LIDERAZGO – CULTURA ORGANIZACIONAL SEGURIDAD SALUD Y AMBIENTE AREAS TECNICAS PLANES DE CARRERA EVALUACION DE DESEMPEÑO BENEFICIOS – STATUS DEL PROGRAMA

3 Alcance GESTION DEL TALENTO HUMANO – EQUIPO DE PERFORACION
A NIVEL DEL EQUIPO DE PERFORACION, INCLUYE DESDE EL OBRERO EN PREPARACION A BOCA DE POZO HASTA EL RIG MANAGER (TOOL-PUSHER). A NIVEL TECNICO, SE APLICA A LOS INGENIEROS DE OPERACIONES DE LA EMPRESA, COMO PARTE DE SU PROGRAMA DE DESARROLLO Y CONOCIMIENTO DE LAS OPERACIONES PARA LUEGO OCUPAR OTRAS POSICIONES.

4 Objetivos GESTION DEL TALENTO HUMANO – EQUIPO DE PERFORACION
Soportar la Misión y Visión de la Empresa. Fortalecimiento de la Cultura Organizacional. Tener Entrenamiento y Desarrollo Focalizado. Ser una Herramienta Gerencial para la Toma de Decisiones en la Gestión de Personal. Objetivos de la Gestión de Talento Humano Redireccionamiento de las buenas practicas de desarrollo de personal y nos propusimos apuntar a 3 objetivos que consideramos esenciales para continuar prestando servicios de excelencia en el sector de Perforacion.

5 GESTION DEL TALENTO HUMANO – EQUIPO DE PERFORACION
TRAZABILIDAD PARA DESARROLLAR EL EQUIPO HUMANO Perfiles de Cargo y Manuales de Funciones Reclutamiento y Selección Desarrollo de Habilidades y Destrezas del SER (Soft) Entrenamiento Técnico Operaciones + HSE+Mmto Planes de Carrera Evaluación de Desempeño Gestión por Competencias Hemos afianzado nuestros procesos en … La construccion se ha hecho a traves del fortalecimeinto del trabajo en Equipo, ya que los planes disenados son el resultado de la alianza estrategica de Recursos Humanos y las demas areas de la compania: operaciones – Area Aministrativa – HSE.

6 GESTION DEL TALENTO HUMANO – EQUIPO DE PERFORACION
CAPACITACION – PROGRAMA DE COMPETENCIAS Conjunto de conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes cuya aplicación en el trabajo se traduce en un desempeño superior, que contribuye al logro de los objetivos claves del negocio. QUERER (Actitud – Pasión - Motivación) SABER (Conocimientos – Habilidades - Destrezas) HACER (Desempeño – Acción - Hechos) Que nuestro equipo de trabajo se desarrolle en las tres dimensiones: Saber – Querer y en el hacer y que su fundamento escencial sea “mantener nuestra cultura organizacional”. CULTURA ORGANIZACIONAL

7 GESTION DEL TALENTO HUMANO – EQUIPO DE PERFORACION
CAPACITACION – PROGRAMA DE COMPETENCIAS Liderazgo, Consecución y Manejo de Resultados, Toma de Decisiones, Entrenamiento y Desarrollo, Planeación, Compromiso de Calidad. Atención al Detalle, Trabajo en Equipo, Retro-Alimentación y Autocontrol. Operativas: Levantamiento de Cargas, Mantenimiento, Operacionales. Ingeniería: Pega de Tubería, Manejo de Tubulares, Fluidos, Hidráulica, Selección de Taladros. Manejo de Emergencias: Contraincendios, Inspecciones, Manejo Defensivo Seguridad Industrial: Trabajo en Alturas, PTW, AST, LOTOTO, Stop, Caída de Objetos. Salud: Riesgo Psicosocial, Ergonomía, Alcohol, Salud General. Ambiente: Derrames, H2S, Manejo de Químicos. Talleres. Cursos. Charlas. Entrenamiento en Puesto de Trabajo. Trabajo de Campo. Simulacros. Compromisos. Sesiones de Coaching. Del SER Técnicas HSE

8 PLAN DE CARRERA GESTION DEL TALENTO HUMANO – EQUIPO DE PERFORACION
DESARROLLO – PLAN DE CARRERA Objetivo: Capacitar y entrenar al personal que ejercerá nuevas funciones en Operaciones de Perforación. 1. Identificación del Personal 2. Revisión y Análisis de: Operaciones + RRHH + HSE. 3. Selección Empleados. Inicio P.C. 4. Autorización Entrenamiento 5. Entrega guía Entrenamiento 6. Asignación de MENTOR. 7. Seguimiento : 1- Conceptos 2- Registro 3- Evaluación técnica 8. Asignación a Cargo Titular. PLAN DE CARRERA Operativo y de Ingenieros….falta Ingenieros, donde lo colocamos

9 GESTION DEL TALENTO HUMANO – EQUIPO DE PERFORACION
DESARROLLO – EVALUACION DE DESEMPEÑO Qué hace la persona con lo que sabe !!! Modelo Aplicado: Evaluación 360º Medición: Comportamiento / Acciones Herramienta: Cuestionarios / Observación Frente a la persona que será evaluada soy?: Evaluado Subordinado Par Supervisor Cliente Interno Cliente Externo

10 GESTION DEL TALENTO HUMANO – EQUIPO DE PERFORACION BENEFICIOS – STATUS
Beneficios Empresa: Contratar y mantener a las personas adecuadas, en el momento adecuado y en el cargo adecuado, para hacer las tareas en forma segura. Mínima rotación de personal. Mejor manejo del cambio al introducir nuestros equipos de Nueva Tecnología – FlexRigs. Identificación y Capacitación Oportuna de Remplazo de Personal. Programa de Capacitación y desarrollo focalizado. Ser una compañía «Más Competitiva». Beneficios Trabajador: Fortalecer y Desarrollar sus Competencias. Oportunidad de crecimiento profesional y personal. Mejorar calidad de vida. Encontrar espacios de Aprendizaje y Esparcimiento. Promover entre los colaboradores una cultura sustentada en «Desarrollo Personal». Status: Programa en completa Aplicación en la Gestión de Personal en las Operaciones de Colombia. En el Proceso de Desarrollo y Aplicación en las Operaciones en otros países donde operamos.

11 “El secreto del éxito es la constancia en los propósitos”
Gracias…!!!!!