TGA INTEGRANTES: CAROLINA CORTES YURANI FLOREZ DIANA TORRES OMAYRA VERANO

ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN Administración científica TAYLOR Teoría clásica FAYOL

FREDERICK WINSLOW TAYLOR ✢ MOVIMIENTO ✢ TIEMPO ✢ ESPACIO Elaboro una teoría científica

PRINCIPIOS DE LA TEORIA Planeación: Reemplazar los métodos informales de trabajo, la improvisación por métodos basados en procedimientos científicos. Preparación: Seleccionar, entrenar, y desarrollar a cada trabajador de acuerdo al método planificado. Control controlar el trabajo para asegurar que se ejecute de acuerdo a las políticas y normas establecidas y según el plan previsto. Ejecución Dividir el trabajo en lo posible de manera igual entre mandos y trabajadores para que los mandos apliquen principios del management.

OPERACIONES DE LAS EMPRESAS ADMINISTRACIÓN O DE GERENCIA TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN SEGRIDAD COMERCALES CONTABILIDAD FINANCIERAS Mando Organización control Compras Ventas Búsqueda de mercaos Registros de ingresos y egresos inventarios Balances Estadísticas precios Fabricación Transformación de insumos Búsqueda de administración y capitales Protección de bienes y personas

“El individuo alcanza su mayor prosperidad, aisladamente, cuando alcanza el más alto grado de eficiencia, es decir, cuando diariamente logra el máximo rendimiento.”

HENRY FAYOL ✢ Ingeniero y teorico de la administracion de empresa. Se graduo como ingenieo civil de minas. ✢ Es considerado el padre de la adminictracion moderna. ✢ Fayolismo, tambien llamada “administracion positiva”, “enfoque anatomico” y “ enfoque del proceso adminsutrativo”

FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS ✢ Funciones básicas Técnica: se encarga de la producción Comercial: se encarga de la compraventa Financiera: se encarga del uso capital Contables: se encarga de balances inventarios y costos Seguridad: se encarga de proteger los bienes de la empresa y del empleado Administrativa: se encarga de utilizar bien los recursos

Proceso administrativas ✢ Fayol decía que toda organización debía tener un proceso administrativo y por lo tanto elaboro el siguiente PLANEAR ORGANIZAR DIRIGIR COORDINAR CONTROLAR

PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS 1.División del trabajo 2.Autoridad y respeto 3.Disciplina 4.Unidad de mando 5.Unidad de dirección 6.Subordinación de trabajo 7.Remuneración del personal 8.Centralización 9.Jerarquías 10.Orden 11.Equidad 12.Estabilidad de personal 13.Iniciativa 14.Espíritu de equipo

CARACTERISTICAS DE UN ADMINISTRADOR ✢ Salud y vigor físico. ✢ Inteligencia. ✢ Cualidades morales. ✢ Cultura. ✢ Conocimientos administrativos. ✢ Conocimiento de operaciones ✢ Comunicación.

“Elaborar un plan y asegurarse el éxito es una de las mayores satisfacciones que un hombre inteligente puede experimentar”

ESCUELA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION

ESCUELA NEOCLASICA Consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo e individuos para lograr un fin común con mínimo de recursos No se preocupa por conceptos en formas teóricas de la administración,se busco desarrollar los conceptos en forma practica y utilizable Se enfoca mas en los aspectos prácticos de la administración, buscando aspectos concretos y palpables Se destaca nuevos procesos técnicos, orienta a los nuevos economistas a organizar la empresa con los nuevos cambios económicos y tecnológicos

BENEFICIOS DE MI FORMACIÓN PERSONAL En las actividades de la administración para alcanzar dichos objetivos se debe tener en cuenta planeación organización dirección permite la estructura correcta de una institución,es un prestador de servicios tanto empleados como la gente de afuera Las 4 principios de la teoría de Taylor nos beneficia en gran manera por que nos ayuda al rendimiento, calidad,control y mejoramiento de nuestro trabajo Las 5 reglas de Fayol a la hora de nuestro formación profesional es mas rígida y segura