LA EMPRESA Época Primitiva Grandes Civilizaciones Grecolatina Edad Media Siglo XX Edad Moderna Siglo XXI Ha existido y evolucionado:

Presentación del tema: "LA EMPRESA Época Primitiva Grandes Civilizaciones Grecolatina Edad Media Siglo XX Edad Moderna Siglo XXI Ha existido y evolucionado:"— Transcripción de la presentación:

1

2 LA EMPRESA Época Primitiva Grandes Civilizaciones Grecolatina Edad Media Siglo XX Edad Moderna Siglo XXI Ha existido y evolucionado:

3 LA EMPRESA Es la base económica para la sociedad Colectividad integrada por uno o varios grupos sociales que unen sus recursos Se crea con la finalidad de lograr un fin o misión determinada La empresa es un organismo social donde a través de la coordinación de recursos se producen bienes y servicios.

4 Época primitiva  Las formas de organización se basan en las formas de subsistencia: caza, pesca y recolección.  El patriarca era el encargado de la administración, establecía formas para organizar y almacenar cosechas y formas incipientes de comercio y comunicación. Grandes civilizaciones (2150 A.C - 500 A.C.)  La sociedad se desarrolla fundamentándose en la organización de recursos y trabajo.  Se realizaban actividades de intercambio, comercio y construcción.

5 ANTIGÜEDAD GRECOLATINA (500 A.C - 400 B.C)  Se presencian formas de organización social como la democracia, y florecieron la cultura, la ciencia y las artes.  En esta época la administración se caracterizaba por una estricta supervisión del trabajo (esclavismo y el castigo corporal como forma disciplinaria). EDAD MEDIA (400 – 1400)  Durante el feudalismo y con el avance del comercio aparecieron los talleres artesanales donde colaboraban maestros, oficiales y aprendices.  Los talleres son una forma primitiva de empresa.

6 EDAD MODERNA:  Los señores feudales se vieron obligados a contratar campesinos asalariados dando asi el inicio del capitalismo comercial SIGLO XX  Se considero a la administración una disciplina para la máxima eficiencia de las organizaciones. SIGLO XX  Surgió un mundo globalizado dirigido hacia la calidad y productividad donde surgieron empresas con avances tecnológicos.

7 CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS TamañoFinalidad Actividad económica VALORES Y RECURSOS COMPETITIVIDAD Para lograr: Los empleados requieren:

8 1. POR SU TAMAÑO MicroempresaPequeña empresaMediana empresaGran empresa Volumen de ventas. Producción. Capital Personal.

9 2. POR SU FINALIDAD

10 POR SU ACTIVIDAD ECONÓMICA:

11 Por su filosofía y valores:

12 La noción de administración puede aludir a la estructura, el funcionamiento y el rendimiento de una entidad.administración Una empresa,empresa es una unidad económica de producción de bienes y servicios destinados a otras empresas o a consumidores finales. Para ello parte de un conjunto de factores de producción que son coordinados para conseguir unos objetivos. La administración de empresas, Se trata de un conjunto de preceptos, reglas y prácticas que buscan optimizar el aprovechamiento de los recursos para que la empresa alcance sus objetivos. LA ADMINISTRACIÓN

13 FUNCIONES BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN -Planeación. -Organización -Dirección. -Coordinación. -Control. -Evaluación. PLANEACION Establecimiento de objetivos, programas, políticas y procedimientos. ORGANIZACIÓN Es la etapa en la cual se fijan las funciones y las relaciones de autoridad y responsabilidad entre las diferentes personas de una empresa.

14 Conclusiones: Podemos concluir que una empresa es una unidad económica de producción de bienes y servicios destinados a otras empresas o a consumidores finales. Para ello parte de un conjunto de factores de producción que son coordinados para conseguir los objetivos planteados, cuyo objetivo principal es el de maximizar su patrimonio por medio de beneficios algunos con fines lucrativos y otras no. Sin embargo toda empresa necesita a su vez obtener del conjunto de otras empresas y personas lo que necesita para poder ofrecer lo que desea ofrecer disponiendo así de funciones, órganos y elementos fundamentales, al mismo tiempo la empresa se clasifican en dos grandes ramas Empresas Transformadoras y Empresas Comerciales.

15 Recomendaciones: Se recomienda que: ♣ La empresa vigile y controle continuamente sus procesos operativos. ♣ Realizar un cronograma de capacitaciones para todo el personal, para así lograr contar con recursos humanos que sean competentes en sus funciones y la empresa sea eficiente y eficaz cada día ♣ De acuerdo al tipo de empresa, se realice un sondeo continuo en su estructura organizacional para así verificar que los puestos y responsabilidades delegadas se encuentran distribuidos correctamente.