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Publicada porErnesto Miguel Ángel Jiménez Vera Modificado hace 5 años
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ENFOQUE HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN
PROFESORA: MINERVA TEJERA C.
2
Acciones realizadas por la dirección con énfasis en el desarrollo de los recursos humanos empresariales para el beneficio de toda la organización y de cada miembro de la organización. Beneficios Empresa Empleado
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Etimologicamente Planificar Organizar Dirigir Controlar
4
Racionalización del trabajo y su aspecto humano
Análisis del trabajo Características Selección Adaptación del trabajador al trabajo Estudio de personalidad Estudio de motivación e incentivos Estudio de liderazgo y comunicación Estudio de relaciones interpersonales y sociales
5
PIRAMIDE DE LAS NECESIDADES HUMANAS DE MASLOW
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Grupos en la empresa y el liderazgo
Conflictos de interés y sus vías de negociación. Innovación y el clima laboral Resistencia al cambio y la burocracia
7
Selección de personal Qué se debe hacer en este puesto
Qué debe hacerse Qué tipo de conocimientos, actitudes y habilidades son necesarias. Factores Gubernamentales Sindicatos Mercado laboral
8
Fuentes de reclutamiento
Personal dentro de la empresa Personas contratadas de fuera Agencias Referencias Instituciones educativas
9
Inducción de personal
10
Las actitudes y los valores en la gestión administrativa
Creencias Reglas Procedimientos Normas Lenguaje
11
Cultura organizacional
Respeto al individuo Trabajo en equipo Sentido de pertenencia Servicio al cliente Excelencia en el trabajo
12
TEORIAS DE LA ADMINISTRACION
Teoría de la jerarquía de necesidades Teoría X y Teoría Y Teoría de la motivación Teoría de las 3 necesidades Teoría de la expectativa
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