TENDENCIAS CONTEMPORANEAS ADMINISTRATIVAS AMERICAS Clase 6
PLANEACIÓN ESTRATEGICA Declaración de misión y visión Análisis interno- PCI Análisis externo- POAM Formulación Objetivos Estratégicos Matriz DOFA
Análisis Externo Matriz POAM Análisis externo de los factores, los cuales, la empresa no tiene control (económico, geográfico, políticos y competitivos). Por medio de la matriz POAM. Primeramente seleccionan los factores a evaluar. Luego se determina, si es, oportunidad o amenaza para la empresa, según el análisis efectuado por la alta gerencia Por ultimo se mide si ese factor tiene un impacto alto, medio o bajo, con el fin de determinar los factores claves de éxito.
MATRIZ POAM FACTORES OPORTUNIDADES AMENAZAS IMPACTO Alto Medio Bajo ECONÓMICA Tendencia de crecimiento del PIB lo que permite bienestar material Facilidad para adquirir créditos bancarios Altas tasas de interés en créditos adquiridos
MATRIZ POAM FACTORES OPORTUNIDADES AMENAZAS IMPACTO Alto Medio Bajo COMPETITIVOS Gran cantidad de agencias de seguros en el sector Pocas empresas que prestan servicio de mantenimiento de computadores Ningún empresa vende computadores ni suministros en el área de Floridablanca
sobre empresa Regional Taller Grupal sobre empresa Regional Análisis interno con 4 variables (directivo, talento humano, mercadeo y tecnológico) y de cada una 5 capacidades. Análisis Externo con 4 variables (económico, competitivo, político y geográfico).