Departamento Académico de Administración

Presentación del tema: "Departamento Académico de Administración"— Transcripción de la presentación:

1 Departamento Académico de Administración
Instituto Tecnológico Autónomo de México TEMA 9 UN MODELO ESTRATÉGICO PARA LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS ESTRATEGIAS DE RECURSOS HUMANOS PROFESOR DR. MIGUEL ANGEL SASTRE CASTILLO

2 UN MODELO ESTRATÉGICO PARA LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Material de trabajo: Sastre Castillo, M.A. y Aguilar Pastor, E.M. (2003).- “Dirección de Recursos Humanos. Un enfoque estratégico”, McGraw-Hill, Madrid. Capítulos 9 y 10. Caso: HRM in practice. A case study revisited Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

3 LA MODELIZACIÓN DE LA DERH
Proceso encaminado a la formulación e implantación de una estrategia propia del área de Recursos Humanos. Procesos directivos que se ocupan de desarrollar formas de dirigir a las personas que ayuden a conseguir los objetivos de la organización. Carácter proactivo MODELO Enfocado al largo plazo Se plasma en la formulación e implantación de las correspondientes políticas y prácticas de RRHH. Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

4 EL PROCESO DE DIRECCION
LA MODELIZACIÓN DE LA DERH TÍTULO EL PROCESO DE DIRECCION ESTRATEGICA Análisis externo Misión y Objetivos Formulación de estrategias Implantacióny control Análisis interno Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

5 MISIÓN Y OBJETIVOS DE LA DERH TÍTULO
Reto para la organización Elemento integrador El propósito estratégico Eficiencia Innovación/flexibilidad Equidad/integración Objetivos específicos Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

6 MISIÓN Y OBJETIVOS DE LA DERH TÍTULO
Dos procesos simultáneos: Objetivos: qué queremos hacer Estudiar variables del entorno y factores internos: qué podemos hacer Analizar amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

7 MISIÓN Y OBJETIVOS DE LA DERH TÍTULO
* Reclutamiento * Selección * Contratación * Financiero * No Financiero ADQUISICIÓN ESTÍMULO FUNCIÓN RRHH DESARROLLO * Formación * Carreras Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

8 MISIÓN Y OBJETIVOS DE LA DERH TÍTULO
Equidad, integración y participación Equidad percibida entre esfuerzo y rentas percibidas Rendimiento operativo Control de los costes laborales Innovación y flexibilidad Personas creativas, participativas e implicadas en el proyecto de la empresa Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

9 ANALISIS EXTERNO EN EL AREA
ANÁLISIS EXTERNO EN LA DRH TÍTULO Análisis externo Instrumento de identificación de amenazas y oportunidades a tener en cuenta para definir, de forma realista, las estrategias de recursos humanos ANALISIS EXTERNO EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS Tener en cuenta: Alcance geográfico: tamaño, imagen y sector Predisposición para la movilidad geográfica Nivel jerárquico: a mayor nivel menores barreras a la movilidad geográficas y de sector Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

10 ANÁLISIS EXTERNO EN LA DRH TÍTULO
Amenazas y oportunidades que presenta el entorno respecto a los RRHH Relación de factores clave Valoración de su impacto Perfil estratégico Regulaciones laborales Tendencias económicas Mercado laboral Tendencias demográficas Tendencias socioculturales... Dimensiones del entorno Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

11 ANALISIS EXTERNO EN EL AREA
ANÁLISIS EXTERNO EN LA DRH TÍTULO Análisis externo Análisis PEST: dimensión político-legal ANALISIS EXTERNO EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS La regulación del mercado laboral incide en los costes del factor trabajo y en el tipo de vinculación de la empresa con sus empleados, Especificidades de México?? Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

12 ANALISIS EXTERNO EN EL AREA
ANÁLISIS EXTERNO EN LA DRH TÍTULO Análisis externo Análisis PEST: dimensión político-legal ANALISIS EXTERNO EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS Regulación de la protección física de los trabajadores en la empresa Prevención de riesgos laborales: Mejorar condiciones de trabajo Identificar riesgos de la actividad laboral Conseguir medios de protección de los riesgos Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

13 ANALISIS EXTERNO EN EL AREA
ANÁLISIS EXTERNO EN LA DRH TÍTULO Análisis externo Análisis PEST: dimensión económica Aspectos a considerar: Tasas de crecimiento económico Evolución del índice de precios Niveles de empleo y desempleo ANALISIS EXTERNO EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS Mercado laboral fuertemente regulado. Distorsiones en los mecanismos de mercado de fijación de precios. Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

14 ANALISIS EXTERNO EN EL AREA
ANÁLISIS EXTERNO EN LA DRH TÍTULO Análisis externo Análisis PEST: dimensión sociocultural Factores socio-culturales: Nivel de formación de los potenciales trabajadores Formación reglada y formación en la empresa Medición del esfuerzo/incentivos a la formación Aspectos demográficos del mercado laboral Incorporación de la mujer, diversidad étnica, edad media... Usos y costumbres. ANALISIS EXTERNO EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

15 ANALISIS EXTERNO EN EL AREA
ANÁLISIS EXTERNO EN LA DRH TÍTULO Análisis externo Análisis PEST: dimensión tecnológica Factores de consideración: Nivel tecnológico disponible La incorporación de la tecnología de información está cambiando múltiples procesos de la dirección de RRHH Capacidad de absorción de la tecnología Necesidad de poseer aptitudes y actitudes necesarias para asimilar la tecnología ANALISIS EXTERNO EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

16 ANÁLISIS INTERNO EN LA DRH TÍTULO
Perfil estratégico de la empresa: factores económico-financieros capacidad de innovación características de los productos factores tecnológicos factores políticos... Análisis de los Recursos y Capacidades desarrollados por los RRHH Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

17 ANALISIS INTERNO EN EL AREA
ANÁLISIS INTERNO EN LA DRH TÍTULO Análisis interno Identificación de debilidades y fortalezas ANALISIS INTERNO EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS PERSONAS Cuantitativo: Planificación Plantilla Cualitativo: Recursos y Capacidades ORGANIZACIÓN Análisis de Estructura Organizativa (UA: Organización) Análisis de Puestos de Trabajo (UA: Puesto de Trabajo) Métodos y Medida del Trabajo (UA: Tareas y sus relaciones) Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

18 FORMULACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS TÍTULO
de estrategias Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

19 IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICOS TÍTULO
Apoyo de los directivos Atención a la cultura de la empresa IMPLANTACION Análisis y evaluación sistemática de resultados CONTROL estratégica Auditoría de funcionamiento Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo