Participación de los Jóvenes en el Mutualismo Hacia un nuevo modelo intergeneracional

Gestión del cambio en la institución Participación comprometida de jóvenes mutualistas Gestión del cambio en la institución Para llevar adelante estos cambios hay que centrar la mirada en algunos aspectos que requieren importancia para que todo cambio produzca los resultados buscados: REVISION DE LOS PRINCIPIOS REVISION DE LOS OBJETIVOS ANALISIS EXTERNO ANALISIS INTERNO

Principios esenciales para la participación de los jóvenes: Organización Principios esenciales para la participación de los jóvenes: - INVOLUCRARSE - FORMACIÓN EN VALORES - ENCUENTRO

- FAVORECEDORA DEL ENCUENTRO INTERGENERACIONAL Asociaciones con modelo de convivencia intergeneracional: - DEMOCRATICA - FAVORECEDORA DEL ENCUENTRO INTERGENERACIONAL - COEDUCATIVA

El encuentro cultural en la configuración de las identidades Configuración de una Identidad cultural abierta y flexible en las Asociaciones Deben ser espacios que ofrezcan la posibilidad de conocer la oportunidades a las que como integrantes tienen derecho, así como también las obligaciones que tienen que asumir. El encuentro cultural en la configuración de las identidades Permitir el encuentro abierto. Proporcionando espacios de reflexión y análisis que desde la libre elección, permitan valores y creencias culturales, apropiados para la construcción de su propia identidad. Creación de Asociaciones intergeneracionales La presencia de jóvenes en la dirección o en funciones de coordinación, ayudara a romper estereotipos y a crear modelos positivos. Existen diferentes estrategias para incorporar el dialogo generacionalidad en la organización.

Claves para la apertura Institucional a los Jóvenes Clarificar cuales son los principios y valores de la institución que afecten a la participación de los jóvenes. Ser plurales no es crear departamentos específicos sino democratizar la organización. Ser permeables a la diversidad existente en la sociedad. Capacitación constante de los jóvenes. Mayor colaboración, cooperación y trabajo en red. Proporcionar espacios de encuentro y reflexión Diseñar acciones de aproximación y de permanencia. Fomentar valores comunes y actitudes de apoyo mutuo. Querer aprender unas personas de otras. Existe una gran variabilidad de situaciones y necesidades. Estar dispuesto trabajar a medio y largo plazo.

Comunicación Creatividad . Es una dimensión esencial y propia para el funcionamiento de toda organización social. . Creatividad Creemos es una manera de pensar en conjunto, que estimula a sus integrantes y contribuye a alcanzar nuestros objetivos. Desarrolla capacidades, que constituyen las características de la creatividad: - ORIGINALIDAD - FLEXIBILIDAD - PRODUCTIVIDAD - IMAGINACIÓN - ELABORACIÓN - REDEFINICIÓN - SENSIBILIDAD - ORIENTACIÓN

Tecnología “Sacar provecho de la nuevas y enormes posibilidades tecnológicas es cuestión de ingenio y no solo de grandes sumas de dinero”.

Cultura Identidad Motivación Comportamientos particulares adquiridos por los individuos, trabajar por un mismo objetivo, compartir un mismo espacio con la mismas personas, genera reglas de juego para convivir que resultan eficientes en las tareas a desarrollar. CULTURA de nuestra institución Identidad El sentido de pertenencia, esta relacionado con aquellos rasgos distintivos de la identidad colectiva que todavía mantienen su sentido para el sujeto. Motivación A través de la institución satisfacer necesidades con las cuales se puede asegurar su permanencia en la vida institucional.

“Reingeniería del pensamiento” Aceptar el cambio Proyección “Reingeniería del pensamiento” Aceptar el cambio Aprender a Conocer Ser Hacer Vivir Aprendizaje Competencias Valores Personalidad

INSTITUCIÓN Apertura ORGANIZACIÓN Participación Cambio Creatividad COMUNICACIÓN Apertura INSTITUCIÓN TECNOLOGÍA Oportunidad PROYECCIÓN Motivación CULTURA Identidad FUTURO

“Es necesario poner a todos a trabajar para llevar adelante la transformación. La transformación es una tarea de TODOS”