ARQUITECTURA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO Integración coherente de las fases del proyecto, los principios, el marco de referencia, los procesos para la gestión del riesgo y los componentes de un sistema de gestión asociados con la estructura de alto nivel de las normas ISO (HLS).

LOS BENEFICIOS DE LA GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO

LOS 11 PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN DE RIESGOS No. PRINCIPIO ENFOQUE DE APLICACIÓN 1 Crea valor CREAR VALOR CON LA GESTIÓN DEL RIESGO 2 Parte integral de los procesos de organización INTEGRAR LA GESTION DEL RIESGO EN LOS PROCESOS 3 Parte de la toma de decisiones GENERAR CONOCIMIENTO DECISIONAL BASADO EN RIESGOS 4 Aborda explícitamente la incertidumbre CONSIDERAR LA INCERTIDUMBRE AL EVALUAR EL RIESGO 5 Sistemática, estructurada y oportuna APLICAR UN PROCESO COHERENTE, CONSISTENTE Y OPORTUNO DE GESTIÓN DE RIESGOS 6 Basada en la mejor información disponible UTILIZAR FUENTES DE INFORMACIÓN PERTINENTES, OPORTUNAS Y CONFIABLES 7 Adaptada ALINEAR LA GESTIÓN DEL RIESGO CON EL CONTEXTO Y PERFIL DEL RIESGO 8 Considera factores humanos y culturales RECONOCER CAPACIDADES, PERCEPCIONES E INTENCIONES DE LAS PARTES INTERESADAS 9 Transparente e inclusiva MANTENER LA COMUNICACIÓN, PARTICIPACIÓN Y RETROALIMENTACIÓN ADECUADA CON LAS PARTES INTERESADAS 10 Dinámico, iterativo y sensible al cambio ADAPTAR EL MONITOREO Y LA REVISIÓN A LOS FACTORES DE CAMBIO 11 Facilita la mejora continua de la organización MEJORAR CONTINUAMENTE LAS CAPACIDADES Y EL DESEMPEÑO DE LA GESTIÓN DEL RIESGO

APLICACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN DEL RIESGO Alineación con los principios de la gestión

HOJA DE RUTA PARA LA IMPLANTACIÓN DEL SIGIR 1- REVISIÓN INICIAL Y CONTEXTO DEL SIGIR 2- PLANIFICACIÓN DIRECTIVA DEL SIGIR P 3- PLANIFICACIÓN OPERACIONAL DEL SIGIR H 4- IMPLEMENTACÍÓN DEL SIGIR 5- EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL SIGIR M V 6- MEJORA DEL SIGIR

ARQUITECTURA DE LA GESTION DEL RIESGO CONTEXTO 1- REVISIÓN INICIAL Y CONTEXTO DEL SIGIR MEJORA Dirección y Compromiso LIDERAZGO 6- MEJORA DEL SIGIR 2- PLANIFICACIÓN DIRECTIVA DEL SIGIR Mejora continua del marco de referencia Diseñar Marco Referencia para la gestión del riesgo Monitorear y revisar el marco de referencia PLANIFICACIÓN EVALUACIÓN 3- PLANIFICACIÓN OPERACIONAL DEL SIGIR 5- EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL SIGIR Implementar la gestión del riesgo 4- IMPLEMENTACIÓN DEL SIGIR OPERACIÓN SOPORTE INTEGRACIÓN FASES – COMPONENTES HLS MARCO DE REFERENCIA – PROCESO GR – SISTEMA GIR

EL MODELO DEL SISTEMA DE GESTION INTEGRAL DE RIESGOS - SIGIR ESTRATEGIA para la GIR EL MODELO DEL SISTEMA DE GESTION INTEGRAL DE RIESGOS - SIGIR Mejora - Innovación Aprendizaje ESTRUCTURA para la GIR PROCESO para la GIR

EL PROCESO DE GESTIÓN DEL RIESGO TRATAR LOS RIESGOS IDENTIFICAR LOS RIESGOS ESTABLECER CONTEXTO VALORAR LOS RIESGOS ANALIZAR LOS RIESGOS MONITOREAR Y REVISAR COMUNICAR Y CONSULTAR Tolerable ? NO SI