ASUMIENDO EL ROL DE COORDINADOR DE TALENTO HUMANO ACTIVIDAD 4 ASUMIENDO EL ROL DE COORDINADOR DE TALENTO HUMANO DOLI YUBEL RIOS G. Octubre 2013

ASPECTOS POSITIVOS RECURSOS HUMANOS ESCUCHAN AL EQUIPO DE TRABAJO ALIENTA AL PERSONAL Y RECONOCE EL LOGRO DE METAS SE REFIERE A LAS PERSONAL DE MANERA RESPETUOSA SON HUMANOS TRATAN BIEN A LA GENTE

ASPECTOS POSITIVOS RECURSOS HUMANOS DEFINE EL PERFIL DEL CARGO SELECCIONA DE LOS COLABORADORES DE LA ORGANIZACIÓN AQUELLOS QUE CUMPLEN LOS REQUERIMIENTOS DEL PUESTO, CONOCIMIENTO Y COMPETENCIAS . PROPORCIONA LA INDUCCIÓN TANTO DE LA COMPAÑÍA COMO DEL PUESTO DE TRABAJO. HAY RETROALIMENTACION Y OPORTUNIDAD DE MEJORA SE DA OPORTUNIDAD DE APORTAR, CORRIGE Y EXIGE

ASPECTOS NEGATIVOS DE RECURSOS HUMANOS REALIZA VISTAS AL AREA CUANDO SE REQUIERE SE ESTA SUJETO A LAS INSTRUCCIONES NO HAY ESPACIO PARA NUEVAS IDEAS Y OPINIONES DEPENDE MUCHO DE LAS INSTRUCCIONES DE LOS SUPERIORES

ASPECTOS NEGATIVOS DE RECURSOS HUMANOS FALTAN ACTIVIDADES DE INTEGRACION ES UN APOYO AUNQUE ALGUNAS VECES NO PUEDE CUMPLIR ACTITUD PARA HACER LAS

ASPECTOS A MEJORAR MULTIPLICIDAD DE ACTIVIDADES A LOS COLABORADORES PARA EL LOGRO DE OBJETIVOS. SE DEBE CUMPLIR LAS ACTIVIDADES SIN IMPORTAR LA FALTA DE RECURSOS

ASPECTOS A MEJORAR Replanteamiento en indicadores midecion y estrategias establecidas en grupo. Estimular el trabajo en grupo para el logro de objetivos. Establecer funciones y responsabilidades por colaborador para asi organizar, medir y controlar el cumplimiento. Orienta a través de procedimiento y tareas puntuales.

ASPECTOS A MEJORAR CADA PERSONA TIENE UNA TAREA PARA LLEVAR A CABO CIERTA AUTONOMÍA EN LOS COLABORADORES – INNOVAR PROCESOS CUANDO SE DELEGA PERMITE EL CRECIMIENTO DE CONOCIMIENTO Y CAPACIDADES, RETROALIMENTA. AUMENTAR LA SUPERVISION.POR PARTE DEL JEFE CON MAS FRECUENCIA

ASPECTOS A MEJORAR CUANDO SE RECONOCE LA LABOR SE MEJORA LA CAMARADERÍA Y TRABAJO EN EQUIPO EL ALIENTO Y RECONOCIMIENTO DA CONFIANZA AL COLABORADORES EL ORGULLO, SENTIRSE APRECIADOS ESTABLECE UN SENTIDO DE PERTENENCIA MEJORAR LOS VÍNCULOS LABORALES

ASPECTOS A MEJORAR INCREMENTA LE BUEN TRATO TENIENDO EN CUENTA LOS SENTIMIENTOS, IDEAS O PENSAMIENTOS A LO QUE EXPRESA COMUNICACIÓN EN DOBLE VÍA EFECTIVA Y FRECUENTE EN TODAS LAS ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN EL SEGUIMIENTO DE NECESIDADES Y EMPODERAMIENTO DEBE SER OBLIGATORIO.

ASPECTOS A MEJORAR MAS CAPACITACIONES SABER CÓMO, PARA QUÉ, PORQUÉ Y DE QUÉ MANERA SE REALIZAN LAS ACTIVIDADES ES UN ELEMENTO FUNDAMENTAL PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES ASERTIVAMENTE SE REQUIERE PARA POTENCIALIZAR EL CONOCIMIENTO, ADEMÁS DE PONER EN MARCHA ESTRATEGIAS DE PARTICIPACIÓN, COLABORACIÓN Y RETROALIMENTACIÓN CON OTRAS AREAS DE LA EMPRESA