EL JEFE.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
para el trabajo colaborativo
Advertisements

Jr. Danylo Orozco C “Liderazgo y Poder: Estrategias para una empresa con clase mundial”. Facilitador CLT JCI UNIVERSITY.
“DIRECCIÓN Y CONTROL”
DISEÑO DE PUESTOS y ANÁLISIS DE CARGOS
¿Qué es un Equipo de Trabajo?
Gerencia Moderna GIOVANNY BERNAL GUERRERO
Fortalecimiento de Competencias Laborales
EL ROL DEL JEFE Presentado por: Jairo Andrés vela tibocha.
GERENCIA MODERNA EL ROL DEL JEFE Estudiosa: NEUDY DURAN CAÑIZARES
Daniela Ramírez Masmela
ACTIVIDAD 1: FUNCIONES DEL ROL DE JEFE
GERENCIA MODERNA EL ROL DEL JEFE LUZ DARY CASTIBLANCO
JENNY WEBSTER Rol del jefe.
EL ROL DEL JEFE. Laura Ramírez. Psicología.
Presentado por: Edison Ferney Sánchez Contreras
GERENCIA MODERNA Modulo 3: LA ORGANIZACIÓN Y LA GESTION HUMANA
Andres Fernando Rivera Mora
EL ROL DEL JEFE ES TALENTO HUMANO.
Por: INGRID JOHANA FRANCO ARÉVALO Facultad de Ingeniería Biomédica
POR: Gloria Lizeth Sarmiento Hernandez Ingenieria industrial
Cultura organizacional CAMBIO ORGANIZACIONAL
Especialización en Gerencia del Talento Humano
CULTURA ORGANIZACIONAL
Por: INGRID JOHANA FRANCO ARÉVALO Facultad de Ingeniería Biomédica
Gheraldin Tique Capera
ROCIO DEL PILAR MANCHOLA
Presentado por: Dayana Vanessa Alejo Ordoñez. Código :
JUAN SEBASTIAN AVELLANEDA VASQUEZ
Evaluación de mi ex-jefe Respecto al rol de ser jefe
HARBY CAMPIÑO BENAVIDES GERENCIA MODERNA 2013
Las funciones del Jefe. Jose David Moscoso.
ROL DEL JEFE Por: Angela Hincapié
Gerencia Moderna. «Rol de Jefe» Luisa María Contreras Gómez.
Carolina Piragauta Botia Ingeniería Industrial
Presentado por: Christian Giovanny Jejen Hernandez
Liliana Andrea Huertas Montes
Nicolás Steven Balseros Bernal Ingeniería industrial Mayo de 2013
PRESENTADO POR: OSCAR ANDRES BALLESTEROS GERENCIA ESTRATEGICA
GERENCIA MODERNA ROL DEL JEFE Por: JONATHAN VARGAS.
ROL DEL JEFE YEFFERSON PEÑALOZA ROCHA
ROL DEL JEFE UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN INGENIERIA BIOMEDICA
TRABAJO EN EQUIPO Para que un equipo sea un equipo…sus miembros dejan su “yo” y lo reemplazan por un “nosotros”.
ASUMIENDO EL ROL DE COORDINADOR DE TALENTO HUMANO
Capacitación vergara.
DANIEL MARTINEZ UMB MANUELA BELTRAN .
Carolina Piragauta Botia Ingeniería Industrial
Universidad Manuela Beltrán Gerencia Moderna “El rol del Jefe”
INGENIERIA DE SISTEMAS
ROL DE JEFE CRISTHIAN SAENZ.
Alejandra Giraldo Osorio
La relevancia del trabajo colegiado en la EMS
ROL DEL JEFE POR: JONATHAN ROMERO.
HAMILTON VASQUEZ OSPINA
Por: Álvaro Fabián Marín chiguasuque
Ángela María Juyó G Gerencia Moderna
LIZETH YAMILE CELY COBA
CULTURA, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD 1
David Eduardo Posada Perez
Gerencia moderna: Evaluación
EL ROL DEL JEFE Jahaira Quintero López Esp. Gerencia Talento Humano
Aplicando técnicas motivacionales
ESCUELA DE MERCADOTECNIA
ESCUELA DE SECRETARIADO Y ASISTENTE DE GERENCIA
TRABAJO EN EQUIPO.
TRABAJO EN EQUIPO.
Preparación para la Visita de Evaluación
Departamento De evaluación De la calidad Trabajo en equipo.
Evaluación del Desempeño
DELEGAR. PROCESO DE ENCOMENDAR Y RESPONSABILIZAR A UN COLABORADOR UNA TAREA SOBRE LA QUE TENEMOS RESPONSABILIDAD Y NOS INCUMBE…
Tipos de liderazgo para el éxito de una empresa
Transcripción de la presentación:

EL JEFE

SER JEFE Jefe es aquella persona que tiene gente a su cargo, la cual tiene la responsabilidad de su trabajo y de guiar a sus colaboradores. Tiene como objetivo lograr las metas de la organización. Dependiendo el tipo de relación entre el jefe y el colaborador se determinara el éxito o fracaso de la organización

FUNCIONES DEL JEFE

SELECCIONAR COLABORADORES Ser objetivos y profesionales a la hora de escoger el personal Analizar las competencias y conocimientos necesarios para el cargo.

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Analiza de forma sistemática las la eficacia con la que los colaboradores hacen sus tareas. La evaluación ser objetiva y no debe basarse en percepciones. Tiene como objetivo mejorar los resultados de los colaboradores

DELEGACIÓN DE TAREAS Fomenta la iniciativa y creatividad La cantidad de logros alcanzados por un equipo de trabajo es proporcional a la capacidad de delegar que tenga el jefe Hace que los colaboradores actúen con autonomía y adquieran nuevas capacidades con las tareas destinadas.

ALIENTO Y RECONOCIMIENTO Los colaboradores necesitan que se les reconozca el trabajo y los logros alcanzados El vinculo jefe-colaborador se fortalece Genera confianza en el colaborador y con los compañeros Esencial para mantener un equipo unido.

COMUNICACIÓN ENTRE EL JEFE Y SUS COLABORADORES Cuando la comunicación falla se generan conflictos en la organización. La comunicación es la base de cualquier organización para que esta funcione adecuadamente Los jefes están encargados de promover canales para promover la relación personal.

ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO DE COLABORADORES El jefe debe convertirse en un entrenador para guiar y mejorar el desempeño de sus colaboradores. El jefe debe identificar la clase de entrenamiento para sus colaboradores, basándose en la evaluación de desempeño. Cuanto mejor preparados estén los colaboradores, mas tareas les podrán ser delegadas y mejores resultados se obtendrán